最近在寫乙個技術經理成長自我覆盤的專欄,主要是介紹自己做技術經理時的點點滴滴以及一些經驗總結,目前已經寫了20
篇了,這個專欄打算寫30
篇,全是免費文章。這個專欄裡的內容絕對是網路獨乙份的,目前已經發布的的文章,大部分都被推薦到了csdn
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序號文章
1技術經理成長覆盤-我是什麼樣的人
2技術經理成長覆盤-發現團隊的瓶頸
3技術經理成長覆盤-處理線上問題
4技術經理成長覆盤-大重構
5技術經理成長覆盤-要懂一些專案管理的知識
6技術經理成長自我覆盤-對自己開發的模組要認真負責
7技術經理成長覆盤-功能模組提測前要做的幾件事
8技術經理成長覆盤-產品研發要配合好
9技術經理成長覆盤-簡單聊聊產品規劃的流程
10技術經理成長覆盤-聊聊加班
11技術經理成長覆盤-聊聊跳槽
12技術經理成長覆盤-聊聊核心骨幹
13技術經理成長覆盤-核心骨幹主動離職的影響
14技術經理成長覆盤-激勵
15技術經理成長覆盤-關於晉公升
16技術經理成長覆盤-領導力
17技術經理成長覆盤-關於團隊
18技術經理成長覆盤-文件
19技術經理成長覆盤-關於招聘
20技術經理成長覆盤-技術目標
從2023年11月15日截止到現在,該專欄的一些資料:
技術經理成長覆盤 聊聊核心骨幹
核心骨幹是團隊的支柱,只要有他 她們在,團隊就基本能運轉了。評判乙個團隊是否是優秀團隊有很多個考核因素,其中是否有核心骨幹是非常重要的考核維度。團隊沒有核心骨幹,就等於人沒有了腰部,沒法發力,當然也就談不上什麼團隊戰鬥力了。作為技術經理,找到 培養 用好核心骨幹,是非常重要的。那麼核心骨幹應該具備什...
技術經理成長覆盤 我是什麼樣的人
空降的技術經理都是非常難的,因為整個周圍的上下文你都是不熟悉的,組員 平級的同事 上級,業務 系統的狀態,你都需要有一段時間去不斷的熟悉和適應,然後才能慢慢的鋪開做事情。對於空降兵而言,個人體會,要做的最重要的第一步是 讓人知道你是什麼樣的人 需要讓周圍的人,知道你有什麼樣的實力,是怎樣的風格,用盡...
技術經理成長覆盤 核心骨幹主動離職的影響
在技術經理成長覆盤 聊聊核心骨幹一文中,介紹了團隊核心骨幹的能力以及對團隊的重要性。從另外的角度看,如果核心骨幹離職,對團隊來說,也是傷筋動骨的事情,非常的嚴重。今天這篇文章就來討論一下,核心骨幹離職會帶來什麼影響。對於真正的核心骨幹,他肯定是負責了一些重要的業務,並且他個人也具備了一些關鍵的能力,...