研發組織管理--角色管理--qa --測試經理崗
有效搭建、領導、優化乙個自驅力強的測試團隊，使專案測試高質、高效、可控；
對內：1、團隊梯隊搭建、管理、培養和優化；
2、團隊流程、制度、規範、罰則的制定、落地跟蹤、結構化成體系；
3、帶領團隊設計、執行專案測試的任務，統計和分析測試結果，形成良性迴圈；
4、優化測試過程，豐富測試手段，引入新的測試框架和測試策略；
5、戰略分解和績效考核；
對外：1、和其他測試人員、開發人員、專案管理人員溝通和協作，推動整個專案的順利進行；
2、團隊內外部影響力建設；
1、資深測試專家，測試技術、策略方法、流程規範自成體系；持續整合和自動化方面需要有豐富的經驗；
2、豐富的組織管理能力，包括人員管理、團隊管理、專案管理、技術管理、質量管理；
3、公開公平公正，有胸懷 有眼界 有魄力，嚴於律己 以身作則；
跟蹤新人導師是否按照《新員工培訓計畫》對新人進行培訓
新人入職1, 2,3個月時, 根據《試用期目標模板》對個人工作情況進行review並評估結果
每個季度為團隊和個人制定okr並評審考核.
跟蹤線上問題或者臨時上線內容, 如果有對測試組紅線制度的違反,需要做響應的處罰
跟蹤行雲中線上bug的記錄情況和狀態.
管理虛擬崗的階段目標和人員, 跟蹤檢查任務狀態.
安排計畫測試團隊專案人力分配(每月審查)
為團隊人員技術能力培養做計畫
組織測試週會(每週), 對各項目的線上問題進行回顧,發布新的團隊流程和規範, 收集測試組成員的反饋.
檢查ui自動化和介面自動化的執行狀態和進度.
收集研發經理, 產品經理或者其他相關方對測試組交付質量的反饋, 實施對應的解決方法.
發現日常工作中的問題收集測試組反饋, 制定並優化流程、制度、規範、罰則、落地跟蹤、結構化成體系, 輸出文件.
提交月度質量報告
提交季度質量報告
招聘面試, 包括面試官培養
和測試基礎架構專家崗討論測試技術架構設計
通過晉公升和評優方式激勵測試團隊成員
核心人員定期面談
異常成員跟蹤
提交個人年度述職、團隊年度總結
根據部門情況和人員表現進行人員優化
核心崗位繼任者培養、核心業務互備
團隊技術氛圍建設
1、團隊需求卡片/線下bug數 point比 （開發質量）
2、團隊漏測率；（測試質量）
3、團隊測試開發人力比 + 敏捷測試週期 +新專案測試週期；（測試效率）
4、自動化測試覆蓋率；（測試效率）
5、流程、制度、規範、罰則；（團隊自驅力、可控）
6、人員梯隊建設、虛擬崗落地；（團隊骨架）
角色管理 專案經理崗
研發組織管理 角色管理 專案經理崗 負責專案的資源協調 進度管控 質量把控 風險識別處理 1 負責研發敏捷迭代管理，包括三方事項確認 識別風險及處理 迭代上線計畫同步 三方需求驗收 需求變更受理及評估。2 負責專案整體管控，包括專案的資源協調 進度管控 質量把控 風險識別處理，專案資料歸檔。3 負責...
測試角色管理 持續整合專家崗（虛擬）
研發組織管理 角色管理 qa 持續整合專家崗 虛擬 管理除 專案功能測試自動化用例 本身以外的所有自動化工作，幫助整個測試團隊設定並且優化持續整合流程,幫助將自動化指令碼和測試生產環境部署緊密關聯起來,提高整體交付質量 1 部署團隊持續整合工具，並負責其維護工作 2 設計並實現專案持續整合pipel...
58測試崗面試
一面 1.專案經歷 2.mysql題目 連線a,b兩表通過id連線，並按照時間排序，且列印出1000 1999行資料 select from select from a union select from b as c ordder by creat time desc limit 1000,199...