通過運維調整部署方案來解決該問題；
通過研發調整架構或系統實現的容錯性來徹底**該問題；如果無法短時間內解決，可以通過work around的方法臨時解決，但必須標記其狀態及後續計畫，定期review；較多的work around的存在，是系統風險的典型標識；
無法通過上述兩種方案解決的，運維制定對應的預案，手動或自動觸發執行；
輸出形式
對於所有系統，輸出其風險點列表；
風險點的模板如附件**；
該列表通過如下方式不斷進行調整：
定期或根據本指導方法進行review；
在系統大的架構調整或公升級時，進行review；
在每次事故或報障的case study後進行
在對每個系統進行梳理時，需要落實到每個模組；
該過程的多個環節，都需要跟監控密切相關，依賴於監控的完善度；都需要回答如下問題：
是否能夠監控到異常；
是否有預案可以執行；預案的id是什麼？
是否能夠自動執行；
2. 故障點
2.1 典型情況
對於每個系統的每個模組都需要包括如下：
定期梳理和演練，確保預案的有效性；
改進或消除預案，考慮從根本上消除預案解決的問題，預案越多，代表系統的實現和容錯越差；
乙個預案需要包括如下內容：
預案編號：系統名稱，加系統內的編號；
預案名稱：簡明扼要代表預案要解決的問題；
預案故障等級：
預案觸發條件：必須是嚴格對應到監控的，哪個監控報警就必須觸發這個預案，不應該出現複雜的判定邏輯；
預案執行動作：給出預案的具體執行動作或者對應文件的鏈結；
預案演練週期：預設根據預案等級來定，也可以自行指定；
演練計畫：
陣列方法梳理及各個方法特點
陣列屬於特殊物件，物件為無序列表資料儲存，陣列屬於有序列表資料儲存 參考 建立陣列 使用new關鍵字 var arr new array 建立空陣列 var arr new array size size表示陣列長度，如果是2則建立長度為2的空陣列 var arr new array 1,2,3 陣...
用「企業架構」方法指導資訊化規劃
企業資訊化之目的，是通過資訊系統的部署和實施來提高產品研發和生產運營的效率，以增強企業的核心競爭力。資訊系統的規劃通常包括 目標制定 需求分析 方案規劃 階段劃分等內容。筆者結合自身的實踐經驗，闡述如何基於 企業架構 思想，進行企業資訊化的規劃方法和落地過程。所謂 企業架構 常規的解釋是 基於業務導...
做人與做事的指導方法1
1 做事的指導方法其一是有目標。目標是根據個人情況不斷變化的，根據個人的能力不斷的提高目標。有了目標才能指導我們去做事，去選擇我們應該做的事情。要不然會感到茫然，不知道該做什麼。作為乙個軟體開發者來說，個人認為有一條路可以走。開始是軟體開發人員，然後做系統的分析設計，然後做需求，做專案管理，再往下走...