配圖來自canva
ai時代的到來，使越來越多的智慧型產品出現在我們的日常生活中。比如掃地機械人、智慧型門鎖、智慧型冰箱等智慧型產品的出現，就為人們的居家生活提供了極大的便利，同時也讓智慧型家居的概念開始廣為人知。
作為業內領先的智慧型家居場景服務提公升商，近日海爾智家在北京發布了首個場景品牌——三翼鳥，正式吹響了進軍智慧型家居高階市場的號角，這也是其在智慧型家居商業化落地的重要一步。目前來看，海爾智家推出的三翼鳥場景品牌，會有怎樣的表現還是個未知數。但可以預料的是，在競爭日益白熱化的智慧型家居市場中，海爾智家的前行之路並不輕鬆。
三翼鳥助力商業化落地
9月11日，海爾智家在北京市朝陽區推出了三翼鳥場景品牌，它開闢了從智慧型產品到智慧型場景的商業化模式，也正式開啟了海爾智家場景品牌的商業化程序。
在智慧型場景布局方面，三翼鳥以「1+n」能力為全場景智慧型生活賦能，實現了1個管家協調為中心，結合全國布局的智慧型家居體驗店，為使用者提供一體化的智慧型家居定製方案。
從智慧型場景解決方案來看，三翼鳥的解決方案包括客廳、廚房、浴室、陽台、臥室等多個場景，為每一位使用者提供暢快放鬆的居家體驗。而在智慧型產品方面，三翼鳥提供的智慧型產品涵蓋家電、衣櫃、照明等多個生活領域，將全方位的智慧型生活體驗帶給每乙個使用者。另外，由於採用智慧型場景布局的方式，三翼鳥品牌產品將擁有更好的聯動性和擴充套件性，能讓使用者體驗到更加智慧型化的居家生活。
作為海爾智家的場景品牌，三翼鳥是海爾智家對智慧型家居獨特理解的體現，而這樣差異化的布局，也為海爾智家在市場中增添了不少競爭力。一直以來，由於智慧型家居市場入局企業眾多，且來自多個不同的領域，使得智慧型家居產品的品牌概念一直難以確立，而海爾智家推出的全球首個三翼鳥場景品牌，將對它提公升其在整個智慧型家居市場的品牌調性大有裨益。
同時，三翼鳥主推的智慧型家居場景解決方案，能夠解決市場中智慧型家居生態產品普遍存在的生態聯動、協同體驗差的問題。一直以來，國內入局智慧型家居企業都是以智慧型產品切入，並以此展開整個智慧型家居生態的布局，但這樣的布局使智慧型硬體產品在聯動、協同方面體驗都不佳，而三翼鳥的智慧型場景布局正是瞄準了這個痛點，集中解決由於聯動不佳造成的使用者體驗差帶來的問題。
不過在目前三翼鳥這種模式，在國內智慧型家居市場還未成熟。在此情況下，以單件智慧型硬體產品切入智慧型家居生態建設的布局方式，仍然會是業內企業在智慧型家居領域的主要布局方式。
另外，海爾智家主推的場景布局也需要大力開發，短時間之內其優質的服務體驗仍難以得到體現，這也讓海爾智家三翼鳥品牌在高階市場的擴充套件，面臨不小的挑戰。
高階定位隱憂
在國內市場中，小公尺是眾多以智慧型硬體產品切入智慧型家居生態布局的企業中的領先者，同時也是海爾智家在智慧型家居市場最需要關注的對手。
和三翼鳥的布局方式不同，小公尺的智慧型家居生態布局，是以智慧型產品構建整個智慧型生態。在小公尺的智慧型家居生態中，小公尺手機、小公尺電視、小公尺路由器是整個智慧型家居生態的核心，並以此擴充套件至整個智慧型家居生態鏈。
截止目前，小公尺的智慧型生態產品已經包含了智慧型電視、掃地機械人、智慧型攝像頭等多款產品，產品布局涵蓋安防、廚電、清潔等多個領域，其主打的價效比優勢，也受到了年輕消費者的歡迎，這在其財報資料中也有所體現。2023年上半年，小公尺iot生活消費品營收達到282億元，在小公尺的業務板塊中表現亮眼。
與小公尺不同，海爾智家的三翼鳥品牌則面向高階市場，旨在為使用者提供更加智慧型的居家生活體驗。但目前國內智慧型家居市場還處於初期階段，大多數使用者還沒有接受全屋智慧型的概念，這對海爾智家的場景品牌，在市場的推廣造成了不小的阻礙。
對於一心想做高階品牌的三翼鳥來說，要想發揮場景布局的體驗優勢，就必須在品牌營銷方面多下功夫。而在智慧型家居市場還不夠成熟的情況下，三翼鳥的商業化推進也就一定阻礙。
突圍不易
隨著人們消費習慣的變化，智慧型產品也越來越受到市場歡迎，智慧型家居市場規模也因此而迅速增長。據艾媒網資料顯示，2023年國內智慧型家居市場規模達到了1530億元，預計2023年將突破1800億元。
這樣的情況下，海爾智家高階定位的尷尬就更加明顯。以智慧型產品切入智慧型家居生態的企業不斷發力，使智慧型產品切入生態布局的方式越發火熱，這讓海爾智家的智慧型場景解決方案更難以在市場上普及。
目前的智慧型家居市場中，以小公尺引領的以智慧型產品布局智慧型家居生態的方式，仍是市場主流，這對於主推場景品牌的三翼鳥來說，必然要付出更多時間和成本提公升品牌知名度，才能讓更多的使用者接受智慧型家居的場景布局模式。而在海爾智家推進場景品牌的同時，小公尺、華為這些企業必然會在市場繼續擴大其影響力，從而加速智慧型家居生態建設的程序，此消彼長之下，海爾智家面對的對手只會更強。
另外，海爾智家在智慧型硬體產品布局中，在使用頻率最高的智慧型手機方面存在缺口，也會對它產生不利的影響。比如小公尺、華為由智慧型手機切入的智慧型家居生態，擁有更好的雲端體驗，這也是海爾智家不具備的。
綜合來看，海爾智家的三翼鳥品牌，想要在智慧型家居市場突圍，還面臨著競爭、商業模式等多方面的難題。所以在未來的市場中，海爾智家智慧型家居市場中更進一步，還必須付出更多努力。
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