質量分享 6S

2021-10-08 23:35:12 字數 782 閱讀 5411

6s就是整理(seiri)、整頓(seiton)、清掃(seiso)、清潔(seiketsu)、素養(****suke)、安全(safety)六個專案,因均以「s」開頭,簡稱6s。

整理(seiri)——將工作現場的所有物品區分為有用品和無用品,除了有用的留下來,其它的都清理掉。

目的:騰出空間,空間活用,防止誤用,保持清爽的工作環境。

整頓(seiton)——把留下來的必要用的物品依規定位置擺放,並放置整齊加以標識。

目的:工作場所一目了然,消除尋找物品的時間,整整齊齊的工作環境,消除過多的積壓物品。

清掃(seisou)——將工作場所內看得見與看不見的地方清掃乾淨,保持工作場所乾淨、亮麗,創造良好的工作環境。

目的:穩定品質,減少工業傷害。

清潔(seiketsu)——將整理、整頓、清掃進行到底,並且制度化,經常保持環境處在整潔美觀的狀態。

目的:創造明朗現場,維持上述3s推行成果。

素養(****suke)——每位成員養成良好的習慣,並遵守規則做事,培養積極主動的精神(也稱習慣性)。

目的:促進良好行為習慣的形成,培養遵守規則的員工,發揚團隊精神。

安全(safety)——重視成員安全教育,每時每刻都有安全第一觀念,防範於未然。

目的:建立及維護安全生產的環境,所有的工作應建立在安全的前提下。

「6s」之間彼此關聯,整理、整頓、清掃是具體內容;清潔是指將上面的3s實施的做法制度化、規範化,並貫徹執行及維持結果;素養是指培養每位員工養成良好的習慣,並遵守規則做事,開展6s容易,但長時間的維持必須靠素養的提公升;安全是基礎,要尊重生命,杜絕違章。

6S現場管理培訓 輔導

一 課程背景 您的企業是否還在為生產現場髒 亂 差而頭痛?您的企業是否為5s難以堅持而苦惱?您的企業是否存在員工素質不高 工作缺乏熱情 觀念難以改變?日本企業的精細管理是世界製造業的典範,在工廠的生產成本 生產效率 產品品質 整潔程度等方面均居世界領先地位。這得益於日本企業長期不懈地堅持推行6s活動...

6S大氣校正模型說明

6s second simulation of satellite signal in the solar spectrum 輻射傳輸模型是由vermote e 和 tanre d 等人用fortran編寫的適用於太陽反射波段 0.25 4um 的大氣輻射傳輸模型。這種模型是在假定無雲大氣的情況下考...

蘋果6s正式銷售,國內多渠道可購買

全球果粉等了那麼久,終於在9月 12號等到 6s的發布會。根據發布會上宣布的資訊,這次蘋果 6s應該不會讓大家失望。這次的 s不單增加了玫瑰金色,提高了攝像頭畫素外,還使用了最新的蘋果 a9處理器,效能直逼 pc。還有可能算的上是開創式的 3d觸控技術,這一應用能夠給大家產生太多想想空間,想必在蘋果...