怎麼打造去中心化的公鏈

由一支極具野心和實力的矽谷團隊打造的alza，則有望徹底解決已有公鏈的缺陷，實現三大基本要素的完美平衡。alza可以被認為是公鏈標準的第四次大迭代，也是區塊鏈技術與現實商業模式結合道路上的關鍵里程碑。

接下來，我們來詳細**alza是如何解決上述關鍵問題和挑戰的。

可擴充套件性

現實世界是擁擠和繁忙的，商業活動更是如此。中國的雙十一購物節中，阿里巴巴處理交易的峰值吞吐量高達20萬tps;visa信用卡聯盟日常的吞吐量也有5萬 tps。區塊鏈平台要滿足全球範圍的日常商務活動交易需求，需要實現百萬tps量級的吞吐能力。

btc和eth作為第

一、第二代公鏈的代表，實際交易速度僅有4tps和10tps，且延遲最長可達數日，手續費高昂，基本無法應用於現實商業模式。究其原因，是因為它們採用pow工作證明共識機制，所有交易資訊均需全鏈使用者確認，所有交易歷史儲存於每位使用者的儲存空間，極大拖累了公鏈的可擴充套件能力。

第三代公鏈eos與公鏈4.0 alza為了改變這一現狀，皆拋棄了pow機制，改用dpos委任權益證明來減輕主鏈的責任負荷。alza設定23個超級節點(eos為21個)，以3秒的間隔輪流產生區塊，主鏈的運算資源檢查、分配等任務皆由這些超級節點投票決定，使多數參與者免受不必要的邏輯檢查的困擾。

在dpos機制下，公鏈礦池最令人困擾的資源優化難題。

鏈下交易

憑藉超級節點機制，alza和eos可將交易速度提公升至上千tps。接下來為了進一步提公升tps的數量級，alza進一步引入了鏈下交易的關鍵創新。

所謂鏈下交易，就是交易的大部分環節與資料不向主鏈上傳，僅在鏈下的交易對手間傳遞。alza的鏈下交易空間稱為支付場。例如，當alice需要與bob發起交易時，他們就會臨時發起乙個鏈下支付場。在alza中，這種支付場被稱為自組織支付場，具有自我優化、適應的能力。