這段時間寫了一些 《從零搭建devops平台環境》 相關的文章，後續也寫了一些其他的工具的，但是都沒有發出來。因為這段時間我在寫這些的時候，同時也在整理資料，重新梳理一下devops，也理一下我們的devop的現狀。逐漸有了一些其他的想法，對於工具鏈的使用，工具鏈搭建的越來越多難道就是devops了麼？
devops是敏捷開發的延續，繼承自敏捷軟體開發，devops 的出現是為了應對敏捷方法所帶來的軟體開發速度和生產力增長。敏捷文化和敏捷方法在最近十年的發展，呼喚乙個更適合端到端軟體交付生命週期的整體方法。 那麼我們是不是可以理解為： devops是為了實現敏捷開發，一切為了敏捷而做的事情都是devops？
那麼因此也引出來乙個概念：敏捷開發。那麼什麼是敏捷開發呢？
敏捷開發是許多迭代和增量軟體開發方法的總和。最流行的敏捷方法包括scrum、看板、規模化敏捷框架(safe®)、精益開發和極限程式設計 (xp)。敏捷開發的方法是多種多樣的，但所有的方法都有著共同的願景和核心價值觀-敏捷宣言。
那麼devops是不是就是所有敏捷方法的概括，然後增加了一些擴充套件實踐呢？
可能會有同學覺得，這些還是在講devops的理論，很虛。
但其實所謂的devops落地本質上就是和開發找bug一樣，發現問題、定義問題、提出解決方案、然後不斷實驗該方案的乙個迴圈過程。永遠不會存在乙個通用的解決方案，重要的是積累定義問題的經驗，培養解決問題的能力。
在寫這篇文章之前，我翻了很多其他企業實踐的案例，有套路，有姿勢，由大而全，有小而精，但無一不是根據自己公司的業務場景去發現問題，找到自己實踐過程中的痛點然後去逐步解決的。這是乙個必然的過程，可能有些在我們實施的過程中也會出現，可能有些在我們看來根本就不是問題。
devops的工具鏈有很多，甚至我們可以說，只要為了解決軟體開發過程中的問題的都屬於devops工具鏈，如果按照這個來衡量devops平台的搭建那可能真的遙遙無期了。因此這一篇也算是對我之前發的所謂的《從零搭建devops平台》的乙個結束。
這是我自己以前整理的一些devops工具鏈
關於devops的實踐，有一些標準化的演進路線
有人總結了乙個實踐套路
三個姿勢：
五個步驟：
招商銀行案例
攜程案例
美團案例
最後放一張，我理解的全流程
記一次的使用
將jsp拆分frame框架，因為採用了第一種方式，一直在考慮用jquery非同步請求獲取資料，總是但不到效果，終於在js寫吐的時候選擇了第二種方式。參考網上的使用，大多是下面這個樣子，如果涉及靜態頁面之間定位，是沒有問題的 href 為目標頁面 通過target定位到frame views main...
記一次除錯
這是我最近幾個月來遇到的最棘手的乙個問題 昨天花了4個小時找出第一層次的原因 這個糾結啊，本來和老婆說好準時下班回家吃飯的，結果被這個問題拖了老久。這是乙個gradle的plugin，用來resolve公司內部的dependency的，弄完了跑測試專案的，拋乙個npe，而且npe還不在自己的 裡面。...
記一次 EqualsAndHashCode的疑惑
lombok的使用真的是讓開發人員欲罷不能，乙個 data不管有多少屬性全部搞定，以後加字段也不用從新生成get和set方法。不過這裡還是有乙個小坑需要注意一下，舉個例子 public class equalsandhashcodetest data noargsconstructor access...