和平友善敬業民主和平
如果您一直關注opensource.com和那裡的開放組織大使，那麼您會知道我一直在努力幫助綠色和平組織內部化開放精神的原則。 但是要做到這一點，我們必須將這種精神提煉為一些具體的原則，組織可以更輕鬆地掌握可行的專案。 在成為開放組織的過程中，綠色和平組織設定了七個文化「起點」，這是過渡到開放組織的一些指南。 在本文中，我想解釋一下它們。
當我第一次想到與綠色和平組織合作時（該組織曾領導該運動將南極洲指定為受保護的世界公園），我幾乎認為它是「一群嬉皮士，將自己束縛於事物」。 綠色和平組織作為一群**森林砍伐活動的人而聲名狼藉，他們將自己綁在樹上，或者爬上石油鑽機以引起人們對化石燃料工業對地球造成的破壞的關注。
但是他們的故事比他們的聲譽要複雜得多。 通過勇氣-勇於採取行動的勇氣，勇於面對挑戰的勇氣，以及敢於相信積極分子和志願者的舉動會引起人們對緊迫的環境問題的關注-綠色和平已成為世界上最大的環境非營利組織。 我們相信，乙個更美好的世界是可能的，勇敢的個人和集體行動可以使這個世界成為現實。
在綠色和平組織內部，人們正在觀察圍繞著我們的神話的神話，例如「我們可以為幸福買單」，「更多的炸彈和子彈可以使我們更安全」，「其他人可以弄清楚」等神話。 ，當然，「 [技術]將拯救我們。」 您會看到，人們用來理解世界的許多集體故事都不利於為人類和我們美麗的星球創造更光明的未來。
佔支配地位的文化「神話」常常使我們的注意力和意圖偏離重要的事情，促進基於恐懼的思維，冷漠和冷漠，並通過提出替代品（和替代性思想家）以絕望，誤導或徹頭徹尾的危險來維持現狀。
然後是支配組織文化的內部神話。 例如，在《財富》 500強公司中，有多少次我們被告知「開放不起作用」？ 開源社群已經證明它可以並且確實可以工作，但是我們仍然聽到這個神話。
像這樣的神話不斷變化，就等於改變了人類的作業系統。 改變這些故事將決定我們是否以及如何培育發生有意義的，變革性的和系統性變化的條件。
改變這些故事將決定我們為地球而戰的成敗。
因此，綠色和平組織認真研究了圍繞我們的主流故事。 七班制是綠豌豆開始用來指導自己在世界上的存在的一組明星：
cc-by-nc-sa國際綠色和平組織的故事小組
以下是對每個轉變的解釋，為什麼它不僅對綠色和平，而且對我們所有人都很重要：
cc-by-nc-sa國際綠色和平組織的故事小組
故事團隊通過與外部和內部麻煩製造者的協作建立了7個班次。 它們繼續是綠色和平組織正在進行的工作。 如果您想分享對插圖的欣賞，請直接將愛情炸彈交給iris maertens 。
想與綠色和平組織的熱情人士談論這些神話故事嗎？ 快來加入我們全新的社群**之一 。
翻譯自:和平友善敬業民主和