軟體驗收文件清單
急於發布文件，您還有很多任務作要做。 您可能會錯過一些東西。 那可能是乙個小東西，或者是乙個大東西。 但是為什麼要抓住這個機會呢？
發行清單可以幫助您避免犯錯。 它可以幫助您提高發布過程的效率。 精心設計的清單，無論是在紙上還是在螢幕上，都可以確保文件發布順利進行，並且您不會錯過任何東西。
清單應該是任何技術作者工具包的一部分。 atul gawande在他的《清單宣言》中
寫道：
...很顯然，像清單這樣簡單的事情可能會帶來實質性的幫助。 我們可能會承認錯誤和疏忽。但是，我們認為我們的工作太複雜了，無法簡化為清單。清單的主要好處（特別是對於技術作家而言）是，它可以幫助您避免盡可能多的錯誤和疏忽。
乙個有效的清單聽起來很容易建立，但事實並非如此。 有效的清單並非簡單的任務清單。 這是您需要做的事情的重點清單。 在這種情況下，這就是將文件發布給使用者所需要做的。 您的清單應僅包含您需要的資訊，並且一目了然。
發布檢查清單應包含哪些內容？ 這將取決於多個因素，包括要發布的文件的數量和型別，要發布的文件的格式以及如何交付文件。
例如，如果您在wiki上交付文件 ，則無需包括有關將文件簽入版本控制或生成pdf的內容。 但是，您將希望列表中有專案來檢查鏈結和格式。
您應該使清單盡可能短。 多短？ 頁面。 或更少。 列表中的專案不應該是完整的句子。 相反，請寫一些句子片段，例如， 查詢缺少的標點或修復斷開的鏈結 。
試飛員的名單簡單，簡短，切合實際，足夠短以適合索引卡，並逐步檢查起飛，飛行和滑行。 它具有飛行員知道該怎麼做的東西。建立清單時，請記住這不是乙個方法。 清單在那裡提醒您您需要做什麼。 您應該已經知道如何執行列表中的任務。 如果不是，您應該學習如何做或在團隊中分配任務。
這是我過去使用的文件發布清單的示例：
該清單經過一些調整，在我從事的大約90％的文件專案中為我提供了很好的服務。
即使建立了清單，您也需要經過多次迭代才能將其精簡為基本要素。 這意味著要在多個文件版本中對其進行測試，並與您的團隊合作，以了解有效的方法和無效的方法，以了解列表中需要的內容和不需要的內容。
每次迭代都要調整清單。 有時可能只需要嘗試幾次即可得出所需的清單。 否則，您可能需要回到第乙個方框。
但是，最後，您將擁有乙個有用的工具，該工具可以消除某些緊急情況，以釋放文件。
翻譯自:軟體驗收文件清單
專案驗收文件模板（一）
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目 錄 1.概述4 1.1編寫目的4 1.2定義4 1.3關鍵字5 1.4參考資料5 2總體設計5 2.1需求規定5 2.2執行環境5 2.3 基本設計概念和處理流程 2.4 結構 2.5 功能需求與程式的關係 2.6 人工處理 2.7 遺留問題 3介面設計5 3.1使用者介面6 3.2外部介面6 ...