道格拉斯簡化
大多數組織領導者在實施文化變革的努力中都遇到了某種癱瘓，這可能是由於感覺到的困難或實現我們的工作所需的時間。 但是，變化只有我們選擇進行時一樣困難。 為了領導成功的變更工作，我們必須簡化對變更的理解和方法。
改變並非罕見。 我們每天都處於不斷變化的狀態中，從應對創新的速度到與周圍環境的簡單互動。 簡而言之， 變化就是我們處理，傳播和採用新資訊的方式。 無論您是領導團隊還是組織，或者只是喘口氣，您都會從更加專注，簡化的變更方法中受益。 這是乙個可以節省您的時間並減少挫敗感的過程。
每個人都以不同的方式與變化互動。 這些差異是基於我們是誰，我們自己獨特的經歷以及我們的核心信念。 實際上， 只有5％的決策涉及有意識的處理 。 即使您不認為自己在做決定，也實際上是在做決定（即不採取行動）。
因此，您看到，在涉及變化的情況下，有兩個演員在起作用。 首先是人類的決策者。 第二個是進入決策者的資訊。 兩者都存在於決策過程中不同階段的三組互動中。
首先，我們必須了解不確定性確實是我們必須處理的「新資訊」的結果。 在等待其他資訊時，我們必須接受當時的位置。 隨著新資訊的不斷到來，應對變化要求我們至少要信任自己和我們的管理能力。 每個人對新資訊的響應方式都不同，這些響應基於多種因素：一般的硬接線，需要滿足的無意識需求才能感到安全，等等。 在不確定的時期，您如何感到安全？ 你是例行的嗎？ 您需要詳細資訊還是需要評估風險？ 您能即時解決問題嗎？ 還是安全感就像創造全新的東西？
「導航」並不一定意味著安全地「四處走動」。 它知道如何「克服它」。 應對變化確實需要「全力以赴」，以保持一切完好無損，並在我們遇到每乙個即將來臨的新資訊浪潮時不斷前進。 周圍的每個人都對導航過程有所幫助； 利用它們進行「順暢的航行」。
您組織中只有一小部分成員會真正適應變更。 但是，堅定而自信的少數派可以傳播變革之火，並幫助您在組織內發展一些創新的想法。 考慮利用研究人員所謂的「 鐘擺效應 」，即只有組織人口的5％的人群會影響人群的方向（其他95％的人群會隨後意識到這一點）。 此外， 倫斯勒理工學院的科學家發現 ，當只有10％的人口擁有不可動搖的信念時，該信念將始終被多數人所接受。 這項認知研究的發現對創新和運動在集體人群中的傳播具有影響。 大規模採用的機會與您對周圍各方的影響直接相關。
每個人都以不同的方式與變化互動。
這些差異是基於我們是誰，我們自己獨特的經歷以及我們的核心信念。
到目前為止，我們已經確定了每個人，團隊或部門將經歷的三個「互動」：「參與」，「導航」和「採用」。 當我們研究在組織（任何型別）的更廣泛範圍內實施更改的工作時，我們還可以確定驅動每種互動成功的三種關係 ：「人」，「能力」和「資訊」。
這是您在每時每刻以及與每種關係應考慮的簡要清單，以幫助您周密地制定路線圖。
組織的成功來自「我」和「我們」的意識和行動的重疊。
「能力」適用於組織清楚地組織，記錄和可訪問的技能，流程和文化。 它是您在其中操作和實現解決方案的「空間」。
文化：在受支援的生態系統中明確目標和使命，您的團隊可以在相互協作的過程中盡最大努力來運作。
流程：檢查現有流程，並放開一切阻礙您發展的措施。 開放的實踐和方**確實允許更高的適應性和決策率。
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現在，您了解什麼是更改以及如何處理它。 您已經了解了您和您的組織如何與之進行各種互動。 現在，讓我們研究一下四個步驟，以簡化您與個人，團隊負責人或組織主管之間的互動並實施更改。
變更是在接收和處理新資訊並確定如何響應和參與新資訊（請考慮個人或組織作業系統）。 更改是您自己與傳入的新資訊（認為系統介面）之間的一種對等動作。 變更是乙個不斷演變的過程，它以連續的週期（請考慮資料處理，錯誤修復和程式迭代）的層次和階段進行。
變化是個人的，響應因環境而異。 人們對變化的react不是採用速度的指標。 了解您的人員和團隊如何與變更互動，可以平衡和優化解決問題，構建解決方案和維持實施的工作。 他們是變革者，快速追隨者，創新者，穩定者嗎？ 當您知道自己（ 或其他人）如何進行流程變更時，就可以利用風險緩解者來掃清潛在的陷阱； 並且，您負責執行工作的頭腦平常的人也會跟進。
您組織中只有一小部分成員會真正適應變更。
但是，堅定而自信的少數派可以傳播變革之火，並幫助您在組織內發展一些創新的想法。
您實施廣泛變更的能力將取決於您的文化，流程和決策模型。 熟悉您的運營能力和護欄（流程和政策）。
每次互動都使用您的人員，能力（運營）和資訊流。 在變更階段工作並非總是乙個線性過程，並且可能在此過程中的某些點重疊。 了解人員參與所有參與，導航和採用行為 。
人類是為適應我們的環境而建造的。 是的，起初任何變化都可能令人恐懼。 但這並不需要涉及一些重大的新實現，而最後期限迫在眉睫，這會讓您大吃一驚。 知道您可以採用簡化的方法來進行更改，因此希望您能夠輕鬆地獲取新資訊。 隨著時間的流逝使用這種方法並將其集成為習慣，使i和we都能經歷持續的變化週期，而不會受到舊時的壓力。
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翻譯自:道格拉斯簡化
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