1、1、 關於執行力，下列說法錯誤的是:
a.執行力就是有效利用資源，保質保量地完成工作任務的能力
b.對個人來說，執行力是領導力的一部分
c.對公司來說，執行力是企業成敗的關鍵
d.七分戰略，三分執行，所以戰略的制定比執行更重要
標準答案:d
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2、2、 制定計畫的五線譜包括哪五項?
a.時間、事件、人力、資源、預案
b.時間、地點、人力、資源、預案
c.時間、事件、管理者、資源、預案
d.時間、事件、人力、資源、指示檔案
標準答案:a
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3、3、 我們工作的目的不是為了制定完美的計畫，而是採取有效行動處理每天的實際問題。這種說法正確嗎？a.是
b.否標準答案:a
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4、4、 關於制定計畫，下列說法正確的是:
a.制定計畫時，可以做乙個長期計畫的綱要，明確說明主要工作及完成時間，然後在長期計畫框架內，具體做短期計畫。
b.制定計畫時，要做到完美無缺，保證計畫能按部就班地執行下去
c.短期計畫就是乙個月內的計畫
標準答案:a
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5、5、 當乙個專案的整體方案遲遲遞交不出來，而工期又很緊迫的情況下，你會怎麼做?
a.當乙個專案的整體方案遲遲遞交不出來，而工期又很緊迫的情況下，你會怎麼做?
b.必須等到一套完美的方案出來以後才能行動
c.先行動起來，完成已經獲得批准的部分，在行動中一步步摸索
標準答案:c
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6、6、 關於快速行動，下列說法錯誤的是:
a.執行者在認清現實之後，根據具體情況快速、果斷地採取行動，避免延誤時機，造成更大的損失
b.行動中不是找最完美的方法，而是找最快、最有效的方法
c.執行過程中要力求完美，確保每一步都準備到位才能採取相應行動
d.快速行動，是管理的精髓所在，也是執行力的精髓所在
標準答案:c
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7、7、 執行任務時，發生下列哪種情況時，不需要對計畫進行調整或重新規劃?
a.出現了費用偏差
b.專案經理更換，但不影響整個專案的程序
c.出現了專案時間進度偏差
d.出現了工作質量偏差
標準答案:b
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8、8、 下列哪種因素最能有效提高執行力?
a.良好的溝通
b.堅定的決心
c.協調內部資源
標準答案:a
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9、9、 關於溝通，下列說法錯誤的是:
a.執行過程的溝通一定要具體，切忌浮誇
b.盡量少做過度承諾，應該強調實際結果，要將行動和溝通結合起來
c.溝通之後就等待接受者執行任務，沒有必要花時間再做相應反饋
d.溝通之後要花時間進行傾聽，了解各方面的反饋，確保溝通的效果
標準答案:c
本題得分：10 echo('本題易錯率：' state.errorrate '%') -->
10、10、 p.l.a.n法具體是指:
a.確立目標——快速行動——及時調整計畫——充分溝通
b.制定計畫——快速行動——及時調整計畫——充分溝通
c.制定計畫——快速行動——及時調整計畫——檢查反饋
d.確立目標——快速行動——及時調整計畫——檢查反饋
標準答案:b
本題得分：10
如何提公升管理執行力
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打造執行力，提公升現代企業競爭力
現代企業，面臨產品同質化越來越嚴重 市場資訊越來越透明的今天，大多都注重做好戰略定位。而在明確企業戰略和營銷策略方向之後，擺在他們眼前最為頭痛又最為重要的事情，就是執行問題。戰略再對，策略再好，如果沒有得到很好的執行 光說不練 的話，那結果就可能等於 白說 正因如此，多年前，一本來自美國本土的企管書...
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