近十年電商行業的高速發展，使得市場逐漸飽和，電商零售業銷售額增速變緩。行業競爭壓力劇增，新商鋪已經很難再憑藉電商贏得大滿貫了。越來越多的商業創新開始從網際網路經濟逐漸轉移到線下實體店經營。網際網路經濟的客戶互動性差、產品體驗度不高、質量難保、拉新低、運營難度增加成本大等弊端使得銷售者與消費者逐漸轉向更深維度、質量可靠、**拉新、體驗感強的線下實體店。
儘管大部分的商家逐漸從線上電商轉向線下經濟，依然不能證明線下實體店不存在弊端。鋪面租金、人員管理、裝置租賃、客流量等等依然是較大成本。
而想要規避線上和線下經濟存在的不同問題，最合適的可能就是開展融合經濟，omo線上+線下新銷售模式。
什麼是omo商業模式：
omo（online-merge-offline）商業模式是一種行業平台型商業模式，即線上+線下商務聚合營銷。幫助企業順應體驗經濟的發展和使用者需求的變化，打造線上-移動-線下三位一體的全時空體驗店營銷系統。最終實現品牌傳播與實際交易的雙贏模式。
特點：
一種模式：統一平台模式
兩種消費需求載體：滿足了客戶的購買需求和線上社交分享需求
三位一體：線上——移動——線下三位一體全時空的體驗店營銷系統
四維企業經營戰略：雲計算和雲儲存技術打破時空限制，建立「四維」商鋪
五大專屬價值：降低經營成本，拓寬收益渠道，增加客戶粘性，整合經營資源，促進產業公升級
在omo時代，需要引領的第三波網際網路消費力，碰撞上的消費公升級趨勢，是一股急需消費出口的大流量**。而網際網路平台搭建無疑是目前行業領先的商業解決方案。不僅能為線下流量提供線上平台；同時也能為線上使用者，提公升線下服務體驗。線上與線下使用者同時抓才能贏取更大利潤。**
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