一、什麼是資料中臺？
資料中颱是一套可持續「讓企業的資料用起來」的機制，是一種戰略選擇和組織形式，是依據企業特有的業務模式和組織架構，通過有形的產品和實施方**支撐，構建的一套持續不斷地把資料變成資產並服務於業務地機制。簡而言之，資料中颱是一套讓企業資料用起來地機制。
二、資料中台地四個核心能力。
匯聚整合+提純加工+服務視覺化+價值變現。
三、資料中颱vs業務中臺
業務中臺偏向業務流程管控，將業務流程中共性地服務抽象出來，形成通用的服務能力；而資料中颱則是抽象資料能力的共性形成通用資料服務能力。
業務與資料的閉環：業務資料化，資料資產化，資產服務化，服務業務化。
四、資料中臺建設方案論
1種戰略行動：把用資料中臺驅動業務發展定位為企業戰略，全域性謀劃；
2項保障條件：通過宣傳統一組織間的資料認知，通過流程加速組織變革；
3條目標準則：資料可見、可用、可運營3個核心準則；
4套建設內容：通過技術體系、資料體系、服務體系、運營體系建設保證中臺建設的全面性和可持續性；
5個關鍵步驟：通過理現狀、立架構、建資產、用資料、做運營5個關鍵行動控制中臺建設關鍵節點的質量。
五、資料中臺價值
首先資料中颱是集團數位化轉型的戰略選擇，是一把手工程，不是單純的技術問題。需要公司領導協調資源，組織變革，打破業務壁壘，自上而下落地的一件事情，最後才是中颱如何建。
那麼中颱的價值主要體現在3點：
1.資料中臺可以整合子系統單個業務線，形成綜合業務場景應用；
2.避免了系統重複建設，資源浪費，並且業務可以基於中臺敏捷開發，快速適應市場；
3.形成資料資產，使得集團整體資料得到充分使用，發揮資料價值。
中颱及資料中臺
資料諮詢公司thoughtworks首席諮詢師王建給出的10字定義 企業級的能力復用平台 最早由阿里2015年提出的 大中台，小前台 戰略中延伸出來的概念，靈感 於馬爸爸15年拜訪了supercell公司。企業前方市場與企業內部支撐的衝突。變化無序穩定有序 前台與後台的衝突。快速響應，低成本試錯紮實...
資料中臺綜述
資料中颱是企業數位化轉型的必然產物。在企業it架構日益複雜的今天，亟需通過一套機制，聯通傳統it架構和各類資料，融合新老模式，整合孤島資料，沉澱資料資產，快速形成資料服務能力，為企業經營決策 精細化運營提供支撐，這套機制就是資料中臺。it到dt的本質變化是 圍繞資料資產進行價值的持續積累和價釋放 只...
資料中臺簡介
資料中颱的概念最是阿里提出來的是為了實現資料的分層和水平解耦，提供資料服務能力。看了那麼多中臺的概念，對中颱也有些自己的理解。筆者認為中臺主要是為了提供全域的資料服務。主要包括以下4部分 資料資產 資料治理 資料模型 資料服務。打通資料建模對全域資料進行沉澱形成資料資產，從而提供統一的資料服務功能。...