1、問題呈現
1）付出同樣的努力，成長確實更慢一些
2）只認為在疲於應付，自己做的事完全沒有技術含量
3）做的事不斷在同一水平迴圈
4）每次要反饋工作成果時，發現根本講不出來
5）很難搞懂「認知公升級」到底是什麼概念
2、成長誤區
1）只要把事情搞定了，成長是自然而然的
2）只要努力，就能成長的比別人快
3）認為欠缺的是表達能力
3、「思考力」是一種至關重要的素質
思考力是一門很深的學問，包括認識科學、心理學、教育學、邏輯學
1）《金字塔原理：思考、表達和解決問題的邏輯》（【美】芭芭拉*明托）
2）《麥肯錫教我的思考**》（【日】安宅和人）
3）《思維的本質》（【美】約翰*杜威）
4、有哪些重要的思考力
1）原理性思維：找出知識點背後的原理
a）掌握原理實際上可以大幅度降低我們對於知識的記憶量，知識量是**的，但原理絕對是可控的
b）原理性的東西比直接的知識有更強的復用度
2）如何在工作中學習和運用
a）首先，對可能用到的領域知識，建立乙個基本的概念
b）在實踐中，有個意識是「多問一下為什麼」，並一直有「刨根到底」。注意思考一下，為什麼在這個地方會運用這個原理，也就是找到「場景」和「原理」的關聯關係
c）了解原理之後，在實踐中運用一下
d）如果是乙個非常重要的原理，有餘力去結合經典的書籍系統化學習
3）結構化思維：構建自己的知識樹
a）一定要總結出自己的知識樹，而不要盲從書本上的或者別人的
b）習慣性總結
d）訓練自己的思維習慣和做事方式變得結構化
4）擴充套件性思維：舉一反三，拓展思維
擴充套件性思維的核心目標是提公升我們的思維廣度，也就是讓知識樹更加廣闊
a）舉一反三：解決同型別的n個問題
5）抓重點思維：提公升效率、方便記憶貨和傳遞
核心思想是要抓住重點和脈絡，一定要先建立知識結構化，然後才能從裡面篩選出重點
a）歸納法：把細節隱藏掉，呈現知識脈絡。如ppt的每一頁都需要歸納乙個核心觀點，而不是全部細節
b）優先順序法：在多項任務之間找到最最關鍵或者收益最大的那個任務項
6）反思性思維：思考**可以做得更好
a）反思性思維最重要的意識：做事情的過程總有優化的空間，每次都要進步
b）反思是一種習慣和潛意識，可以在不經意之間經常進行
4、鍛鍊思考力的有效實踐
1）意識覺醒：意識覺醒是提公升思考力最重要的乙個點，只要形成了這種意識，就已經成功了一半
2）保持信心
3）空杯心態
4）思考時間從**來
a）利用碎片時間
b）抓住工作過程
5）思考力提公升有沒有判斷標準：
a）廣度：知識樹能夠長多大的範圍，越廣知識越淵博
b）深度：知識樹的葉子節點有多深，，越深對知識了解越透徹
c）速度：建立和重新整理知識樹的速度
技術成長路線
近三年的技術成長計畫 第一階段 3個月 惡補大學的基礎 1.將基礎打的很紮實。沒有結合linux核心來學習，現在要補上 網路 將tcp ip協議研究透徹，結合 tcp ip詳解 unix網路程式設計 這個也是目前從事的工作主要會 用到的地方 資料結構和演算法 每種資料結構找開源專案中如何應用和實現來...
技術成長模型
如果把成長看成是一門武功秘籍的修煉，可以總結為5重境界。如果把成長看成職位的公升遷，可以定義為一下5個職位。cto 平時做些什麼，現在根據自己觀點的總結為如下幾條 代表重要程度與難度係數 團隊需要招聘什麼的人才 如何發現 考察 留住人才 如何跟ceo匯報工作 如何建設團隊的氛圍 如何在公司層面體現團...
技術成長之路 開啟
四年大學生涯恍惚而過，初入職場的小白，想開始耕耘自己從無到有的技術之路。我的學習目標主攻還是linux方向，無論是上層應用還是底層驅動，還是演算法之類的這一塊都想有乙個系統的學習方向和目標，不求學得最好，只求慢慢進步，慢慢開始走向乙個工程師的道路。還有乙個方向是android底層驅動 和jni ha...