二、什麼是「反脆弱」
三、為什麼要學會反脆弱
四、提公升反脆弱能力的方法
4.不對稱性
結 語
生活中永遠都充滿著給你帶來進步機會的挑戰，無論是好的還是不好的，要努力從中獲益。了解「反脆弱」之前，我們需要先了解「脆弱」。什麼是脆弱？我們真的了解它嗎？
我們的世界並不堅固，它是非常脆弱的。天災人禍、生老病死，時刻都在發生，而我們總是無能為力。
世界充滿了隨機事件，而且往往不以人的意志為轉移。與此同時，人類行為也是無法**的，諸如「9·11事件」等黑天鵝事件的發生，會給世界帶了嚴重的打擊。
由此帶來的不可**性，使得世界的脆弱性越來越強。
現代化是什麼？現代化能否帶來脆弱局面的改觀？和許多人的樂觀態度不同，塔勒布分析認為，現代化並不是世界脆弱局面的解藥。
和古代相比，現代社會的脆弱性並沒有被減弱，反而被增強了。隨著現代社會系統的逐漸強化，世界變成了聯絡更加緊密的整體，往往牽一髮而動全身。
以城市為例，現代大都市的交通會因為一場暴雨而癱瘓，這在古代世界是難以發生的，當時沒有這樣規模的城市，自然沒有如此嚴重的問題。
世界本身已經非常脆弱，偏偏還有一群人在增強這種脆弱性。這種人被塔勒布定義為「脆弱推手」。
脆弱推手並不是「惡棍」或危險分子，反而更多擁有著「專家」的身份，其中最典型的就是前美聯儲主席格林斯潘和諾貝爾經濟學家獲得者、經濟學家斯蒂格利茨。
格林斯潘認為金融體系是牢不可破的，設計了種種措施、手段，以為可以高枕無憂，但是金融危機襲來，一切顯得是那麼單薄，不堪一擊。斯蒂格利茨在危機之前為金融體系背書、侃侃而談，危機到來之後又立刻轉向，對此前的言論不負責任。
正是這樣的脆弱推手的存在，使得現代社會體系愈加岌岌可危，如同層層累疊的玻璃塔，一碰就碎。
脆弱如此可怕，那麼，脆弱的反面是什麼？是堅強、堅韌嗎？
脆弱的反面並不是堅強或堅韌。堅強或堅韌只是保證乙個事物在不確定性中不受傷，保持不變，卻沒有辦法更進一步，讓自己變得更好。而脆弱的反面應該完成這個步驟，不僅在風險中保全自我，而且變得更好、更有力量。
做乙個模擬的話，堅強或堅韌就像乙個被扔到地上的紙團，不會摔壞，但是也只是維持了原貌，這還不夠。
和紙團相反，桌球扔到地上非但不會摔壞，反而可以彈得更高。桌球擁有的就是脆弱反面的能力，也就是反脆弱。
反脆弱是塔勒布定義的乙個全新概念，和脆弱剛好相反，指向了另乙個方向，指出事物在風險和不確定性面前並不是束手無策的，完全可以扭虧為盈。
這也就是「反脆弱」能力的精髓：在不確定性中獲益。
反脆弱不是乙個可以一概而論的概念，它有著豐富的內涵，也有著自己的層次。
在乙個系統中，考慮系統和個體的關係，反脆弱的表現就不相同。很多時候，個體的犧牲反而會帶來系統反脆弱能力的增強。
例如鐵達尼號事件，一艘郵輪的失事帶來的是整個造船業的反思，避免了更多類似事故的發生，挽救了無數生命。大自然的進化過程也是如此，不同層級的進退都對系統產生著或深或淺的影響，左右著全域性。
如前所述，世界的脆弱性非但沒有減弱，反而越來越強。隨著現代社會的日益發展，系統的複雜度前所未有，帶來的挑戰也前所未見。
在乙個越來越脆弱、越來越不確定的世界生存，必須學會應對，反脆弱就是最好的應對之道。
塔勒布說，人要學會像貓一樣，而不能像洗衣機。貓是生命體，洗衣機是機械體，二者的區別很大。
生命體的一大特徵就是具有很強的反脆弱性，俗語說「貓有九條命」，生命體可以根據環境的變化及時調整自身，避免傷害，同時在這個過程裡鍛鍊和強化自己。
與之相對的機械體，如洗衣機、鐘錶，具有鮮明的邏輯，有明確的因果關係，但是沒有自我修復的能力，也不能自我革新、自我進步，它們不具有反脆弱性，在不確定面前不堪一擊。
塔勒布總結了兩種不同的生活方式，一種是「觀光化」生活，這種生活預設未來是可預期的，按部就班一步一步地完成既定步驟，期望得到理想的結果。
與之相反，另一種生活方式是隨機漫步型的，對未來沒有太多預設，歡迎生活裡的隨機事件，善於挖掘隨機事件的背後價值、抓住機遇。
塔勒布認為，我們要盡力避免陷入觀光化的生活模式，學會漫步型的生活，否則就會讓自己變成寓言故事裡的愚蠢的火雞。
在乙個著名的思想實驗中，有乙隻愚蠢的火雞。火雞每天享受著農場主提供的食物，安穩度日，並且以為這種好日子沒有盡頭。直到有一天，農場主像往常一樣走來，卻出乎意料地抓走了火雞，要把它殺掉。因為感恩節到了。
其實很多人的人生就在扮演這樣的「火雞」，只知道追求「平穩」，卻看不到隱藏在背後的危險，到最後只能追悔莫及。
和火雞原理類似，還有乙個思想實驗：布里丹之驢。乙隻驢又餓又渴，在它的左右兩邊分別有著食物和水，距離相等。驢子在中間猶豫不決，不知道該先去那邊，結果活活餓死。其實只要有乙個外來的隨機力量推它一把，隨意往哪邊，都可以解決問題。
掌握反脆弱的方法、提高反脆弱的能力，就是為了讓我們擁有這樣的應對不確定的本領，不做愚蠢的驢子，也不做昏昏度日的火雞，相反，可以把不確定轉化為我們的優勢，製造出「反火雞事件」，麻雀變鳳凰，扭虧為盈。
應對不確定和危機，可以用過度補償的方式避開風險、增強自己的能力。注射疫苗就是典型的例子，它的原理是讓身體先少量感染病毒，以此增強免疫力，抵禦嚴重的疾病威脅。
人體還有乙個例子可以說明這一點，骨折之後，重新長出來的骨骼組織會比之前更堅固。
還有一種模式是過度反應，人們對「**」的追捧就是典型的例子。現在許多傳世名著在剛出現的時代都是**，但是正因為它是**，反而引起了更多人的興趣。
對系統的干預是有必要的，也是增強反脆弱能力的必經之路，但是關鍵在於干預的方法和力度。干預要適度，而往往人們會進行過度的干預。
在家庭、個人層面，不少家長對孩子的學習、生活干涉太多，阻礙了孩子反脆弱能力的培養。在國家、社會層面，如格林斯潘這樣的脆弱推手，橫加干涉經濟執行，套上了太多枷鎖，阻礙了經濟體系的自我革新。
這種過度干預帶來的嚴重後果就是「醫源性損傷」，歷史上的醫學就曾經犯過這樣的錯，對病人的病情不加以分辨、盲目施以重手，導致嚴重的後果。美國國父華盛頓就是被這樣的「放血**」奪走了生命。
塔勒布提倡的干預方法是：「限速，但不要替他開車。」也就是說，要保持干預的存在，但是不要盲目上場、親自上手。
提公升反脆弱的能力，乙個非常有效的方法是採用槓鈴策略。要學會做多手準備，合理分配自己的時間、精力、資源，在槓鈴的兩頭都有儲備，避免滿盤皆輸的局面。
槓鈴策略的秘訣不是對未來的**，其實未來是難以**的。古希臘哲學家泰勒斯投資榨油機的故事，往往被解讀為他可以準確地**未來，其實泰勒斯的秘訣正是槓鈴策略，他準備好了橄欖豐收與不豐收的兩種可能，分別作了準備。
在實際操作中，利用好槓鈴策略，要求我們有全域性思考的能力，不盲目自信、也不貿然行事。諸如「賣房創業」這樣的舉動是冒險的，也降低了自身的反脆弱能力。
世界是非線性的，真正按照線性模式發展的情況少之又少。因此才會有那麼多的不確定性、那麼多的隨機事件。
非線性帶來的就是大量的不對稱性。很多事物的發展都具有不對稱性，損失和收益不是完全對應的。在泰勒斯的案例中，他也有可能損失，但損失會很小，但與此同時收益會很大。
這樣的事件可以被定義為「凸性事件」，它的投入產出關係呈現成「微笑曲線」的形狀，這是值得我們去關注和把握的機會所在。與之相反的「凹性事件」則恰恰不同，不具有反脆弱性。
一旦認清了這種不對稱性，我們就有了更多的可選擇性，有了更多發揮反脆弱性的空間，也就有了更多的選擇。賈伯斯說的「stay hungry，stay foolish」也是這個道理，我們可以不斷地試錯、不斷地調整，以達到最大的收益。
塔勒布說，「反脆弱」的存在，說明世界不希望我們了解它，但它的魅力就來自於我們無法真正了解它。在這樣的世界當中，我們應該做些什麼？應該追求生命的意義，擁抱波動性。
請記住：如果不覺得飢餓，山珍海味也會是味同嚼蠟，如果沒有辛勤付出，得到的結果將毫無意義。同樣的，沒有經歷過傷痛便不懂得歡樂，沒有經歷過磨難，信念就不會堅固，被剝奪了個人風險，合乎道德的生活自然也就沒有了意義。
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面臨兩種選擇時，多數人認為最重要的是從中選擇，然而設計 無論是軟體設計還是其他設計 並不是這樣的。當你面對兩種可能性時，應該仔細考慮設計中存在的不確定性。不確定性可以促使你推遲決定 譯註1 收集更多的資訊 促使你使用分隔 partition 和抽象 abstract 的方法來降低設計決策的重要性 譯...
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續上。定義的常量 不確定性很小的一些量，比如 一些物理常量，我們認為他們是確定的，因此為定義的常量。決策變數 決策者可以直接控制的數量，也稱為控制變數或者政策變數。決策變數根據定義沒有真值，其值的確定依賴於決策者。價值引數 代表了決策者以及其代表人群的偏好。價值引數不應該被認為經驗數量 將價值引數的...