1、需求是指使用者對軟體的功能和效能的要求，就是使用者希望軟體能做什麼事情，完成什麼樣的功能，達到什麼效能。
2、資料流分析方法是一種自下而上的分析方法。
3、用例需求分析方法採用一種面向過程的情景分析方法。
4、軟體專案系統的響應時間屬於功能性需求。
5、product backlog是敏捷專案需求的**
6、下列哪一項不屬於軟體專案需求管理的過程。
7、下列不屬於uml需求檢視的是？
8、下列哪一項不屬於結構化分析技術?
9、下列不屬於軟體需求範疇的是？
10、敏捷專案的需求一般採用什麼方式描述?
軟體專案管理MOOC（北郵） 第十四章測試答案
1 專案原來預計於2018.5.23完成1000元的工作，但是到2018.5.23只完成了850元的工作，而為了這些工作花費了900元，則成本偏差和進度偏差分別為 2 如果成本效能指標cpi 90 它說明什麼?3 進度控制重要的乙個組成部分是下面哪項?4 當專案進展到 左右時，cpi處於穩定?5 關...
PMP 第四章 專案整合管理
1 什麼是整合管理，整合什麼？如何整合？2 整合管理的線索是什麼？線索是如何將整合管理串聯起來的？3 專案工作說明書是由誰來提供？包括什麼內容？為什麼要進行商業論證？4 專案章程的內容是什麼？主要作用是什麼？專案章程由誰制定，由誰批准？5 新專案經理接手時一般都應該做哪些工作？啟動會和開踢會的內容分...
第四章 績效管理
1 答 績效面談按照具體內容可以劃分為 1 績效計畫面談。即在績效管理初期，上級主管與下屬就本期內績效計畫的目標和內容，以及實現目標的措施 步驟和方法所進行的面談。2 績效指導面談。即在績效管理活動的過程中，根據下屬不同階段上的實際表現，主管與下屬圍繞思想認識 工作程式 操作方法 新技術應用 新技能...