使用業務、組織、技術三維模型系統管理方法分析某校園專案
（可自定義）的可行性；
有人說企業資訊化是「一把手工程」。通過網路搜尋it專案缺乏高階管理層支援失敗案例，運用思維導圖或系統模型描述高階管理層支援的重要性；
選cmmi、aspice、itil、cobit5或其他任一it行業標準，圍繞1-2張結構或原理圖，解釋它運用系統化思維決解行業問題方法；
業務成本與收益
收益：為廣大中山大學學生提供了課程表，成績查詢，校園資訊查詢等功能，為學生提供了極大的便利
影響成本與收益的要素
這一部分都是由使用人數來決定的，為越多的學生提供服務，學校獲得的收益越多，同時，對於伺服器以及技術人員的要求也越高，成本也越高
軟體開發的決策
為了為學生提供一系列的服務而決定開發的軟體。 組織
技術軟體基礎設施
可以通過訪問網頁端獲取相關的資訊。
遺留系統與資料遷移
IT專案管理第二次作業
組織技術 可行性 成本與收益 影響成本與收益的要素 軟體開發與購置等的決策 軟體開發主要由團隊導師帶領其團隊的學生完成。組織結構 採用專案型組織結構 業務角色與職責 組織目標與規劃軟體基礎設施 使用已有的移動端軟體開發平台和流行框架即可。硬體與網路設施 使用學校自己的伺服器，網路需要學生使用時連線w...
IT專案管理第二次作業
以中山大學圖書館的計算機使用管理系統專案為例分析可行性，以下是業務 組織 技術三維模型圖示 成本有開發計算機借還及計時等軟體系統的人力物力 置辦相應配套的硬體設施 如讀卡器等 的資金費用 除錯安裝整套系統的人力物力 購買計算機的資金 安裝除錯維護計算機的人力物力 還有日常操作員的時間成本。收益有使在...
軟體專案管理第二次作業
作業2 選擇題某專案是成本價固定費用型別的專案經理剛剛得知賣方增加了成本，專案經理首先應該確定是否 c a.有足夠的儲備處理這個變更 b.另外的賣方可以按照原來的成本完成專案 c.另外的專案能夠節約預算 d.任務是關鍵的專案任務 合同一旦簽署了就具有法律約束力，除非 b a.一方不願意履行義務 b....