企業內部開展企業資料資源整合工作，實現對企業核心業務、核心資源的綜合管控，是企業資訊化的乙個核心目標。通過體系化的資料資源管理平台的建設，可有效打通企業內部之間的資料流通渠道，解決企業管理資訊化在資料層面的核心問題，形成橫向整合、縱向貫通的高效、有序的資訊流，發揮資料資訊的基礎支撐作用，滿足企業對資訊和資料的需求。資料資源管理平台，幫助企業解決資料整合和共享、盤活資料資產和有效規避資訊孤島等問題。
在進行資料標準化建設時，要重點考慮代價、效益和風險三個主要因素，確定代價最小、效益最好、風險最低的方案。
資料標準建設時考慮的六條基本原則如下：
1、規劃在內部的統一性。即方案總體的各個部分必須與整體戰略、規劃相互配套和銜接。
2、規劃與環境的一致性。即必須保持對現有環境的適應性。
3、規劃中存在的風險性。一方面要認真考慮資料標準可能發生的偏差，另一方面要提高實施方案預見能力，制定周密應變措施。
4、規劃推進時間序列性。要對數字標準化行動的具體步驟做出穩妥安排，避免個體主觀隨意性。
5、規劃與資源的合理配套性。要掌握配套資源的合理使用。
6、規劃的客觀可行性。要立足於現實，具有可行性和可操作性。
怎麼建立資料標準
不同類別的資料標準可能需要設定不同的資訊，所以在建立標準之前呢，我們可以先建個標準集，對標準進行分類，設定其需要填寫的屬性，每個標準集都可以自定義屬性。而且我們除了有單條新建標準的方法，即在新建標準頁面設定標準屬性值然後儲存即可，也支援從excel文字中匯入在**中編輯好的標準到系統中，還提供了標準文件管理，你可以上傳和管理任何格式文件的標準。另外還支援從元資料拾取生成資料標準，使用者選擇元資料及元資料下的字段資訊，設定元資料屬性與資料標準屬性的對應關係，自動獲取元資料屬性資訊填充到標準中，形成標準。
想做大資料治理，首先要把資料標準做好，否則匆忙建設各種資料倉儲、資料集市，最後發現標準有問題，質量不高，這時候再去建資料標準就會導致投資浪費問題。
如何搭建企業資料平台
隨著資訊時代正逐步向資料時代轉變，資料演變得越來越重要，它可以反映出公司的經營情況，為公司的經營和決策提供準確的參考依據。而資料平台是連線資料和企業的中介軟體，可以將這些資料通過一定的規格，清晰地展示給企業領導。企業資料平台搭建的整體架構可以由以下幾個部分組成 更深層次的還能收集到使用者的行為資料，...
如何搭建測試平台體系
乙個健康的測試平台體系，對測試人員的職責分工 協作模式會有不同的要求。測試平台核心的職責是完成高質量的交付以滿足業務需求。測試活動包括單元測試 整合測試 介面測試 效能測試等，都是通過這些測試手段，協同整個測試平台來完成高質量交付的管理工作。測試平台的核心目的是提公升測試效率，從而提公升產品質量，其...
搭建web定時任務管理平台
需要安裝mysql及git yum y install git mysql server 安裝go的mysql驅動 生成可執行程式 在專案目錄執行go build會生成webcron執行程式 建立資料庫，匯入資料 create database webcron mysql u username p ...