此前,有**報道,海底撈某些門店的菜品除了少部分維持原價,大部分都漲價了。
隨後,廣大網民紛紛對此發表了看法。
有人表示理解,理由是餐飲業在疫情期間損失巨大,此前也有一些餐飲業老闆表達了資金鏈斷裂的擔憂,因此在疫情過後,適當的漲價是正常的商業行為,無可非議。
也有人表示無所謂的,持這種觀點的要麼是對**不敏感的消費者,要麼是對海底撈無感的路人,總之都不是海底撈的主要消費群體。
當然,更多的人表示不理解,甚至持反對態度。這些人認為在疫情期間,遭受損失的不僅僅是餐飲業,還有廣大的消費者,他們之中的有些人甚至連工作都丟了,因此他們認為海底撈在這個時候漲價「傷了他們的感情」,表示不支援。
迫於**壓力,海底撈在漲價沒多久之後,就匆匆忙忙發了個致歉宣告。
那麼,海底撈漲價,到底有沒有錯呢?如果有錯,又錯在**呢?
今天,我就斗膽說幾句。
從商業的角度看,海底撈漲價是非常正常的商業行為,既然是合法合規的商業行為,那麼就沒有什麼可以指責的。
只要海底撈覺得這樣的行為可以給他帶來更多的利潤,或者說可以從中獲取更大的商業利益,那麼只要是在法律法規下所採取的商業行為,包括漲價,都是天經地義,無可非議的。
因為海底撈畢竟並不屬於必需品,既然不是必需品,那麼說白了就是可有可無的了,就算**漲上天,消費者也不會因此而餓死,最多只是少了一些口福而已,所以說到底,海底撈漲價並不會觸動到消費者的根本利益,不應該被打上趁火打劫的標籤。
對於消費者來說,如果覺得漲價後的**接受不了,那麼完全可以拋棄海底撈,轉身走進「天上撈」,甚至「月球撈」。
海底撈有漲價的自由,消費者有不消費的自由,這是市場經濟下商家和消費者的基本權利,也本應該是司空見慣的經濟現象才對。
沒有什麼值得說三道四的。
我們再從商業回報的角度,來分析下海底撈這次漲價行為的利與弊吧。
在我看來,海底撈的這波漲價行為是弊大於利的。
海底撈這次漲價的幅度總體來說還是比較大的,對於大多數消費者而言,無論是在感情上還是消費能力上,一時半會都是難以接受的。
更何況因為疫情的原因,導致這其中的很多人的收入都有所下降,因此就更降低了這部分人的消費慾望了。
除此之外,消費者對漲價行為的不滿情緒,也會如洪水一般,沖垮品牌的好感度,使海底撈多年積攢的良好口碑毀於一旦。
正因為如此,海底撈才在民情洶湧的時候,急急忙忙地跑出來發了個致歉宣告。
從這一點也可以看出來,海底撈內部對於這次漲價行動的定性,顯然是稱不上成功,甚至可以說是失敗的。
歸根到底,是海底撈高估了消費者的忠誠度和消費能力,以及在不恰當的時間點做了原本再正常不過的事情,結果只能是南轅北轍,賠了夫人又折兵。
因此,如果從商業的角度來看,海底撈確實是錯了,錯在錯誤的決策,因為這個決策並不能給海底撈帶來應有的商業價值,反而招來了不少罵聲。
但是從漲價的動機上來看,我認為是一次再正常不過的商業行為,沒有必要橫加指責。畢竟海底撈並不是必需品,吃不起海底撈,大不了再換家店就是了。不能既享受對方的服務,又限制對方漲價的權利,這是赤裸裸的流氓行為,不值得提倡。
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