** 詩與星空
作者 星空哥
2023年，賣掉卓越網的雷軍，開始思考網際網路的未來，他認為中國的未來在移動網際網路。於是投資了眾多和移動網際網路有關的公司，包括凡客誠品、uc等。
其中，被投資的公司中，有一家從事支付的公司，它叫拉卡拉。
當時的拉卡拉，還在很多小商超進行銀行卡pos機的推廣。當時的收單業務，是銀聯的「親兒子」—銀聯商務的天下，拉卡拉只能在市場的夾縫裡求生存。
在智慧型手機開始普及的時候，拉卡拉甚至推出了耳機插孔的銀行卡刷卡硬體。
可惜的是，市場的打擊往往是降維的，拉卡拉的技術創新沒有持續多久，手機沒有耳機插孔了。
正在各大連鎖便利店忙著布自主刷卡裝置的拉卡拉，搖身一變，拆了那些笨重的裝置，開始做聚合支付。
2023年底，成立了差不多15年的老同學，以「第三方支付第一股」的名頭登上了a股。
公司上市當年，營收56.79億元，淨利潤6億元，規模不算大，但名氣不算小。
一、又一家上市即巔峰？
4月9日，拉卡拉發布2023年年報。
報告期內，公司營業收入為48.99億元，雖然因為公司主動調整商戶和收入結構導致收入同比下降 13.73 %，淨利潤 8.17 億元，同比增長34.72 %，歸屬上市公司股東的淨利潤為 8.06億元，同比增長34.5%。
淨利潤雖然有所增加，但營收大幅下降是怎麼回事？
公司在年報上解釋：經歷五年高速增長之後主動調整商戶拓展、優化收入結構、夯實發展基礎，所以營收下降。
這段話是很可疑的，理由非常牽強：如果不是經營出現了問題，誰會主動降低營收？
財報顯示，和往年相比，毛利率幾乎沒有變化，依舊是44%左右。這個指標說明公司的核心盈利指標沒什麼變化，淨利潤增加的原因呢？
和2023年相比，公司減少了4個多億的銷售費用，以廣告宣傳和市場推廣費為主。
也就是說，公司淨利潤增加，並非所謂的優化收入結構，只是大幅壓縮了銷售費用而已。
非開源，唯節流耳。
退一步講，壓縮銷售費用是公司主動努力的成效嗎？
表哥查了查招股書，發現2023年的銷售費用過高是乙個偶發事件。
招股書顯示，公司2023年開始，加大了對布置機具的商戶的營銷推廣力度，推廣費從2023年的6000多萬激增到2023年的2.2億，2023年更是在此基礎上暴增，達到了6.97億。
從增幅比例來看，這個增長幅度是不可持續的，一方面公司作為雲閃付的合作夥伴，這種階段性的**活動和銀聯的大規模**雲閃付有關，另一方面，鉅額投入並沒有同時帶來等比例的銷售額回報。
所以2023年，市場推廣費下降是必然的結果。
簡言之，公司營收下滑，只不過2023年的營銷費過大，2023年下滑更多，導致淨利潤反而增加了，公司的經營並沒有任何改善。
從這幾個角度看，公司壓根不是什麼主動優化收入結構，就是營收萎縮了。
作為聯想系成員（公司第一大股東為聯想），拉卡拉在年報裡為業績下滑找理由的行為，明顯在違背柳傳志的「12條軍規」中的第七條：不找任何藉口。
二、剝離又買回，逃避審查的小貸業務
眾所周知，新一屆的發審委上任後，對上市公司的審查異常嚴格。可以說，2023年以來的上市公司，經過發審委驗證過，質地都是比較優質的。
按理說，拉卡拉也是其中的一員。
然而，在拉卡拉發布年報後，4月9日晚間，幾乎同時，深交所急匆匆的發來了問詢函。
原來，公司發布年報的同時，發布了一則公告：《拉卡拉支付股份****關於收購資產暨關聯交易的公告》。
計畫使用自有資金人民幣190,941.4萬元收購公司關聯方**考拉金科網路科技服務****（以下簡稱「考拉金科」）持有的廣州眾贏維融智慧型科技****（以下簡稱「廣州眾贏」）100%股權；使用自有資金人民幣20,746.8萬元收購公司關聯方**考拉科技發展****（以下簡稱「考拉科技」）、孫陶然、**聯投企慧企業管理****（以下簡稱「聯投企慧」）、公司非關聯方**納順網路科技合夥企業（有限合夥）（以下簡稱「**納順」）合計持有的深圳眾贏維融科技****（以下簡稱「深圳眾贏」）100%股權。
這個公告有什麼問題呢？
都說網際網路是有記憶的，深交所的會計師也不是被耍著玩的。招股書顯示，公司剝離廣州眾嬴、深圳眾嬴，因為它們導致公司運營效率降低、剝離有利於公司專注發展主營業務。
然而，還不到一年，上市以後又回購回來。
在收購公告中，公司稱，併購有利於上市公司提公升核心競爭力，會產生良好的協同效應、實現上市公司與標的公司協同發展、共贏。
是什麼原因，讓公司對這幾家子公司情有獨鍾欲罷不能呢？
據企查查，這幾家子公司的營業範圍都非常複雜，其中有一條很有意思：受商業銀行委託提供銀行信用卡及其它信貸業務的催告通知、策劃、營銷推廣，信用卡資訊諮詢業務。
不用多解釋，大家就能看明白吧，這是催債公司。
事實上，拉卡拉在支付大旗的背後，隱藏著真正的「核心」業務：小貸。
為什麼這麼確定？
為什麼快取那麼多個人資訊？為什麼旗下公司會有催債業務？
除了搞小貸業務，似乎沒別的答案了。
據企查查，**考拉金科旗下，正是北京拉卡拉小額貸款有限責任公司。
小貸賺錢一時爽，但背後的風險呢？
公司很清楚小貸業務很難通過發審委，悄悄的在上市前剝離，然後上市後再買回來。
公司年報裡的營收分類也非常含蓄，所有業務都歸為第三方支付，但實際上小貸業務是打著pos機支付的幌子。
客戶使用pos機借還款，假裝是第三方支付業務。
由於客戶群體主要是其他方式難以貸到款的商戶，所以壞賬風險極高。
三、科技公司的研發支出
拉卡拉的自我介紹中，聲稱是國內領先的金融科技企業。
公司2023年投入研發支出2.5億，比上年下降了2000萬，占營收比例大約5%。
對於一家科技公司來說，這個比例有點低了。
公司對對自己的資訊科技業務也頗為自滿，年報表示，公司資訊科技業務高速增長，實現收入2.56億元，同比增長208.27%。
公司一再宣傳3000萬+粉絲，結合這2.56億的板塊收入，平均每個粉絲每年貢獻8塊錢。
現實很骨感。
科普文 拉卡拉支付是什麼
拉卡拉支付介紹 商戶只需將拉卡拉分配的賬單號及付款金額告訴消費者，付款消費者在拉卡拉付款機上，對賬單號刷卡支付，即可滿足商戶 消費者 的收 付 款需求。拉卡拉是聯想控股旗下的高科技金融服務企業，是目前中國最大的線下支付公司，依託遍布全國的拉卡拉支付終端，拉卡拉為使用者提供安全 簡單 方便 靈活的全方...
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