微服務的本質：一種更優的分工合作機制，加速分工，促進合作，幫我們成就更大的夢想！為什麼呢？請看老兵哥近些年推廣微服務架構過程中收穫的心得體會！
在雲計算這波科技巨浪的推動下，各行各業都加快了數位化轉型的步伐。微服務，作為雲原生應用的推薦架構，對每位it行業的從業者來說都不會陌生，大家都聽說過大量有關微服務架構優勢的介紹，也知道典型的微服務架構包含哪些關鍵部件，對業界主流的微服務框架產品也有所了解。看了這麼多，了解這麼多，心裡定會有不少驚嘆號，也會有不少問號：要不要引進微服務架構呢？如此龐雜的技術棧該從何處著手呢？逐步演進還是一步到位呢？
如下表所示，相較於單體式架構，微服務架構有不少優點，但也伴生著許多新問。在優劣勢相持不下的情況下，我們很難決策是否採用這套新技術棧。既然根據具體的對比分析拿不定主意，那我們可否跳出問題來探尋答案呢？就像在穿越森林的過程中，你面前突然出現了好幾條岔道，機會和風險並存，如果不清楚每條道會把我們帶向何處之前，任何選擇都是賭博。此時，我們需要登上高地，或山頂或樹冠，打探出每條道的走向，這樣才能選出正確的道路，然後全力以赴。接下來，我們一起來**一下微服務的本質是什麼？它背後蘊含著什麼樣的架構發展趨勢？
2023年以色列新銳歷史學家尤瓦爾·赫拉利出版了一本書：《人類簡史：從動物到上帝》，非常流行。在書中作者剖析了我們人類從猴子一步一步演化為萬物之靈的過程。在地球上，人類文明是最高端的，相較於其他物種，我們就像造物主，想要什麼東西我們都可以建造出來，也可以按照意願改變生存環境。為什麼其他物種不行，只有人類可以呢？因為只有人類會做夢，也就是我們會幻想和追求那些原本不存在的東西，而其他物種只會吃飽了睡、睡飽了吃。
夢想，通常都不切實際，要實現它都會有挑戰。夢想越大，需要參與的人就越多。一方水土養一方人，每個人都有不同的特質。夢想，將擁有不同特長的人匯聚在一起努力打拼，這就是夢之隊。夢想、分工、合作，這三者就是推動人類文明不斷向前發展的底層機制。人類的夢越做越巨集大，上天入地，從複製人到矽基智慧型；社會分工也越來越精細，從農民、工人到現在成千上萬的職業；團隊合作也越來越廣密，從幾個人範圍的合作到跨大洋、跨大洲的合作。
以人類的「飛天夢」為例，我們可以很容易驗證這個機制。「看那星星多美麗，摘下一顆親手送給你」，就像歌詞裡唱的，或許我們的飛天夢源於對愛情的追求，也或許源於對自由的渴望，掙脫地球引力的束縛，從乘風箏飛行開始，到熱氣球環遊世界，到萊特兄弟發明飛機，到超音速噴氣式飛機誕生，再到馬斯克殖民火星的spacex問世，以及科幻作家劉慈欣帶著地球去旅行的暢想，這是人類超越夢想的過程，但跟分工越來越精細、合作越來越廣密有什麼關係呢？
空客a380，史上最大的客機，最近宣布停產了。空客a380是匯聚歐盟各個國家最尖端科技的產物，每個國家都有各自專精的科技領域，但現在因為歐盟鬧解體而無法繼續合作下去了，離開了分工合作，夢想終將無以為繼。話題扯了這麼遠，這跟我們的文章主題有什麼關係呢？微服務，一種新架構技術，在**微服務的本質是什麼之前，我們有必要先對架構做乙個定義：架構是最高層次的系統分解、系統不易改變的決定，它主要描述構成系統的核心元件、元件之間的關係（即通訊路徑、機制和預期結果）、以及關鍵流程（元件之間如何互動完成某項業務）等等。
簡而言之，架構就是規範分工與合作的機制。劃分元件讓其具備獨一無二的功能，各司其職，這就是分工；規範元件之間的通訊機制，互通有無，這就是合作。從事應用架構或系統架構等崗位，我們需要了解各種主流中介軟體、軟硬體裝置的特性，以便做出合理的分工。同時，我們還需要懂得在特定業務場景下選用合適的產品來滿足需求，讓它們能夠緊密地合作。有了這層理解之後，我們就能理解各種型別架構的事情了，例如：組織架構的變革等。
現在我們知道微服務的本質就是：一種更優的分工合作機制，加速分工，促進合作，幫我們成就更大的夢想！好，今天先分享到這裡，後續老兵哥將繼續講述這個有關夢想、分工與合作的故事：
我們為什麼要引進微服務架構？
微服務為何從前後端分離開始？
如何逐步演進至全微服務架構？
微服務實施包括哪些關鍵步驟？
哪些系統適合改造成微服務呢？
關注「it老兵哥」，賦能程式人生
【架構師入門系列】
【跳槽找工作系列】
【裁員小知識系列】
【影響力打造系列】
f5到底重新整理了點什麼，你知道嗎
一旦資源命中強快取,瀏覽器便不會向伺服器傳送請求,而是直接讀取快取.chrome下的現象是 200 ok from disk cache 或者 200 ok from memory cache 也就是我們常見的304狀態碼。快取過期後,繼續請求該資源,對於現代瀏覽器,存在如下兩種做法 etag是ht...
改變人生的幾種思維你知道嗎？
立體思維也稱多元思維 全方位思維 整體思維 空間思維或多維型思維，是指跳出點 線 面的限制，能從上下 左右 前後等不同角度思考問題的思維方式，佛家稱之為 緣起的思維 把握事物本質，作出正確行動，從而改變命運。微幫峰哥分享 點式思維 有一天，一條蛇的頭和尾爭執起來，蛇尾對蛇頭說 今天我走前面。蛇頭說 ...
團隊管理的核心是什麼 你知道嗎？
身為團隊的管理人員，你對團隊管理的核心了解嗎？如果你接手乙個部門，你該怎麼辦？接下來我們來看下團隊管理的十大核心 明確組織架構 不管接受什麼部門，最重要的你要明確或者重新調整組織架構，那麼問題來了，什麼是架構。架構的關鍵就是 誰是幹什麼的，誰是負責什麼的，一定要明確落實 明確目標 你既然是團隊的領導...