it行業一直都是人才流動非常快的行業，跳槽頻繁。這幾年，為了搶奪高階人才，這些表面光鮮的it大公司們，背後可沒少使過手段，網際網路界的挖人大戰，劇情可不輸狗血劇。本期我們來細數一下it公司們的各種無良缺德「挖掘技術」。
1.金錢是硬道理，說好的一起做專案，你卻...
這幾年勢頭迅猛的uber正以一種令人瞠目結舌的力度挖人。卡內基梅隆大學和uber曾公布了一項戰略合作，卡內基梅隆的機械人研究中心(下稱「nrec」)將和uber緊密合作，共同開發無人駕駛技術，希望在未來有朝一日能替代uber的活人司機們。 等這個合作進行了一段時間後，卡內基梅隆校方驚恐地發現nrec幾乎整個研究團隊的一半都被uber挖過去了。
uber開出了鉅額的獎金和工資翻倍的條件，共挖走了6名首席專案負責人和34名工程師。其中包括了nrec的主管托尼·斯坦茨(tony stentz)，以及大部分的關鍵專案主管們。uber的這場瘋狂挖角，讓nrec的整個中高層幾乎為之一空。
除了可以用金錢挖人，也可以用金錢反挖人。谷歌不會輕易放走自己的員工。有知情人士曾透露，諸如uber, airbnb, pinterest 和palantir等開出的挖人條件，都會撞上谷歌開出的對抗條件，對抗條件就足以嚇走一大批獵頭。
2.抓住一切時機見縫插針，在我的**上光明正大的挖我的人...
twitter在2023年曾有一次大裁員，裁員人數在幾百人，裁員訊息當天剛一放出，馬上就有人守在後面了。
雖然沒有指明twitter,但明眼人一看就知道140字母對應的是誰，並且這條訊息還專門發在twitter上，也真是猖狂。除了pillow，創業孵化器y combinator等一大批公司都在twitter上挖起了牆角。
3.在人家眼皮底下挖人，拍個照就可能被挖走了
一位在uber舊金山總部工作的員工說，他發現當使用snapchat的時候，有乙個新的地理位置定位過濾器，會顯示snapchat想要雇用uber的員工。
就是當使用者傳一則snapchat的訊息之前，過濾器會顯示「這個地方你還沒呆夠嗎？」之類的標語，而且這些標語只會針對位於uber總部辦公室附近的使用者放出，還會向他們顯示snapchat招聘頁面的**，並出現snapchat專屬的「幽靈」懷著一副沮喪面容開計程車的插圖。
除了uber,airbnb、pinterest等公司的工程師也能看到snapchat為其量身打造的招聘廣告。
airbnb員工開啟snapchat時，螢幕上竟顯示了「昨晚沒睡好吧？」，並附有一張幽靈躺在床上被漂浮的羊包圍著的。
pinterest 員工的snapchat頁面，上面寫著「感覺被壓制(pinned down)了嗎？」這一招真是太腹黑了，挖人家牆角，還諷刺人家不好。
4.防不勝防的「釣魚」，總能吸引你的目光
如果 google 發現你在搜尋某個特定的程式設計術語，他們會邀請你申請這個職位，看起來很瘋狂是吧，可 google 確實如此。
曾有人遇到過這樣一次經歷，這位仁兄在一次用谷歌搜尋「python lambda 函式列表解析」時，突然跳出了乙個特殊的一面。搜尋結果的頁面分成兩半並向後摺疊，乙個方框顯示出來，寫著「你正在使用我們的程式語言，嘗試一下挑戰？」這位同學接受了測試。完成後填寫了****，之後就有谷歌的招聘人員聯絡上了他，他走上了招聘流程，最後加入了谷歌。
通過這種方法，找到想要的人，谷歌也真是步步為營啊。
與之類似的有，uber在招聘程式設計師時，想出了「黑客挑戰」這一招，充分利用自家的uber路線圖，吸引好奇心重，業務熟練的碼農上鉤。
定位在矽谷等地的uber使用者檢視路線圖時，螢幕下方會跳出乙個命令視窗，不懂程式設計的人會忽略，但卻能吸引碼農的注意。
「程式設計師，我們來玩個遊戲吧？」
其實這遊戲面試並不簡單，敢於鑽研的碼農才敢接招，這些手賤的有緣人享受挑戰，對工作有熱情，並且技術能力過硬。uber用短短的一次計程車的時間，就輕而易舉找到自己的千里馬。
5.把公司買下，人也就被一快拿下了
財大氣粗的公司，除了會出**挖人外，甚至還會乾脆把整個公司收購了。還是谷歌，在2023年時，谷歌收購了一家只有三個人的公司dnnresearch。此舉醉翁之意不在酒，意在公司背後的大神，多倫多大學的hinton 教授，hinton 教授主要專研類神經網路，在世界範圍內都享有很高的名氣，他的學識可被應用在計算機語音識別、言語理解及計算機視覺等智慧型領域，這恰恰是 google 目前正在攻克的課題。dnnresearch在被收購時還未有任何產品，此次收購顯然就是衝著人才去的。為了得到人才，不惜把整個公司買下，不少bat都幹過這樣的事，這幾年人工智慧領域，不少收購案就是為了」收「人才去的。
6.大佬也愛製造偶遇
滴滴出行曾經贊助了國際頂級資料探勘會議kdd，金額據稱是微軟加谷歌的兩倍，屬於鑽石級別贊助商。在這個充斥著頂級資料專家的場合，光明正大地給自己製造了覓才良機。
7.在合適的地方，合適的時間等你
在某交友**貼招牌資訊（誰叫碼農單身狗多呢）。
8.用技術挖人，才讓人才真的服氣
知乎上，有個大牛老闆覺得傳統招聘方法太慢，便寫了乙個程式，在豆瓣上直接抓取讀過相應書籍的人。抓了幾萬人之後，不斷遞迴，再用技術分析，篩選出幾十個技術大牛。而後把這些大牛的豆瓣賬號扔給了公司女 hr，再乙個個發豆郵勾搭，真是絕了！
9.裂變式「挖人「
光棍節前夕，國內某公司為了鼓勵單身員工出了乙個奇招——凡是與當地其他網際網路公司員工成功發展戀愛的，可再獲得1000元的「潛力挖牆腳獎金」，這可真是把裂變都用進招聘來了...不知道這家公司後來撮成了多少對...
看了以上9種挖人手段，你有沒有遭遇過或見識過網際網路公司的「無良」手段呢？
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