人力資源管理理論與實務第三章

2021-10-01 07:57:41 字數 433 閱讀 1121

一、與企業經營戰略對應的人力資源管理戰略

1、企業基本競爭戰略

乙個企業在嚴酷的市場競爭中能否生存和發展的關鍵在於其產品的獨特性和顧客價值,若二者缺一,企業就很難在競爭中取得優勢。為獲得競爭優勢,企業可以根據自己的情況採取以下三大基本競爭戰略中的一種:

二 人力資源規劃(hrp)

三 、人力資源**

人力資源**是指以企業經濟發展的長遠利益出發,對企業所需要的人力資源所需要的數量、質量進行科學的分析和**。

企業戰略分析:沃爾瑪——成本領先戰略

a.以顧客為導向

b.天天低價(爭取低廉進價、完善的物流管理系統、營銷成本的有效控制)

c.「一站式」購物新理念

d.激勵員工

e.充足的職工培訓

第三章 人力資源管理概述習題解答

一 填空 1.將工作內容 難易程度 責任大小 所需資格皆很相似的職位劃分為同一 職級 實行同樣的管理 使用 與 報酬 2.職權是指依法 賦予職位的某種權力,以保障 履行職責 完成工作任務 二 名詞解釋 1.職務分析 職務分析又稱工作分析,是指對某特定工作崗位作出明確規定,並確定完成這一工作需要有什麼...

網路經濟與企業管理(第8章 人力資源管理)

人力資源的概念及特徵 選擇 人力資源的概念及特徵 選擇 人力資源管理的內容 文字,選擇 人力資源管理的基本原則 選擇 人力資源規劃的內容 選擇 人力資源規劃流程 單選 工作分析的概念 單選 工作分析的作用 選擇,簡答 工作分析的流程 選擇,簡答 員工招聘與選用程式 選擇 員工培訓的分類 選擇 績效管...

軟體工程理論 方法與實踐(第三章)

軟體專案管理 本章討論軟體工程的管理技術,主要涉及人員管理 溝通管理 專案規劃和風險管理等內容。軟體專案管理是為了是軟體專案能夠按照預定的成本 進度 質量順利完成,而對成本 人妖 進度 質量 風險等進行分析和管理的活動。軟體專案的特徵 軟體產品的不可見性 專案的高度不確定性 軟體過程的多變化性 軟體...