如今我們生活的時代被稱作大資料時代，隨著網際網路技術的普及以及即將到來的5g通訊技術，使我們比以往任何年代獲取資料都變得更加的容易。時代在進步，我們的思維和我們的企業也在進步，以前我們可能更多依靠經驗，現在更多依靠科技的力量，
宋宋的老闆前幾天給她布置了乙個了解大資料並為他們的企業找乙個適用工具。以下就是她了解到的：
資料量暴增：
1千兆位元組(gb)=0.0009766太位元組(tb)。
以前我們衡量資料大小所用的單位都是mb、gb，手機記憶體如果128g那就相當多了，而現在的資料量都是以tb,eb,zb來計，聽到很多宣傳的噱頭就是tb資料秒級響應。就知道資料量簡直**性增長！她們作為製造業的龍頭專業，資料量那是不可小覷的，tb，eb甚至是pb都活躍在她的生活中。
伴隨著物聯網技術的成熟，相比以往的小批量資料的時代，我們注重分析資料之間的因果關係。而在這個大規模資料的時代，我們更加注重分析資料之間的相關性，對因果關係的分析逐漸的淡化，即資料探勘，根據資料之間的關聯性，我們可以推測東西，也可以**未來走勢，舉個例子，曾經乙個朋友說了他的需求，是乙個物流公司還有監測各地貨車執行時間，每半年更換一次零件，快到半年之後需要有個預警，然後總部就會快遞給他零件，以便及時更換。這個主要講的是資訊的互通。
1、建立科學的業務資料採集體系，替代前期利用excel收集、彙總方式，減輕各級人員資料上報、收集彙總的壓力。
2、利用資料倉儲技術建立不通主題資料集，科學的對業務資料進行管理。
3、利用商業智慧型工具建立科學的指標統計和預警體系，建立領導駕駛艙、企業運營等分析模組為企業管理提供支援
實現價值：
1、面向集團領導：
通過領導駕駛艙對各個模組的集合展示，將整個集團的資料集中到一起進行展示分析，通過資料的變化來決定下一步的目標。可檢視各個網點詳細的資料，也可檢視某乙個區域的資料，根據不同的資料展示來決定不同的計畫目標。要求突出「介面美觀、操作簡單、易於使用」的特點，通過各種直觀的圖形形象標示企業執行狀態的關鍵指標（kpi）。
2、面向各網點財務經理：
能夠對網點內填報人員填報資料進行監控，對基層填報人員填報上來的資料進行彙總，決定最終的資料上報，分配給各職務填報人員賬號名和密碼。解釋資料填報流程，檢查資料的正確性與合理性。
3、面向各網點職務人員：
通過簡單易懂的視覺化填報介面填寫資料，簡化填報流程，每填完一張表就可以上報一張表的資料，填報過程可以斷斷續續，不會因為外在因素而導致填報資料的丟失。不同的人員登入到系統中去會自動過濾出該人員需要填報的報表，能夠多人同時編輯報表，並行填報資料。
4、面向管理人員：
能夠通過對各個網點提出的不同需求而做出相應的許可權的改變，當網點的機構發生改變的時候，能夠及時進行修改。管理所有人員的賬號密碼，設定填報時的全域性引數。對各級人員提出的需求能夠及時應答。
這個完美的方案，為他們企業提高了三倍不止的效率，擺脫了重複工作，輕鬆邁向了智慧型製造業的道路，為此老闆一高興，她的工資也增了三倍！
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