它，指開發人員對開發出的產品；它是測試人員所面對的測試產品。你是否對它有一種責任感，是指開發人員是否對它開發出來的產品有責任感，為它驕傲，為它而開心；你是否對它有一種責任感，是指測試人員是否對它測試人產品有責任感，是指測試人員更多的站在使用者角度考慮問題，儘量減少要發布產品中的缺陷，達到使用者滿意的程度。
如果你（開發或測試）對它有一種責任感，你就會發現，開發和測試之間，本質上是乙個合作的過程，我們的目標是一致的，都是為了儘量減少發布產品中的錯誤，提高使用者滿意度。你對它有一種責任感 ，我們就無須進行太多太嚴格的版本控制要求，無須很多的中間環節，我們的產品研發過程將更快捷，質量更好。可是事實上並非如此，我們需要很多的管理環節來約束我 開發和測試過程，因為我們的團隊中並不是每個人都對它有一種責任感。並不是每個人對它的責任感目標是一致的。
就我們測試人員來講，作為乙個測試人員，一般要經歷過一些成長階段才能做到乙個真正對」它」有責任感。
一、學習需求＋驗證的過程
剛剛涉入測試，往往踏不下心來，感覺測試是件沒完沒了的事情，且簡單重複，枯燥乏味，沒有有激情，沒有成就感。這時候，所做的事，往往是學習所測產品的每個功能，弄清每個功能的最終結果是什麼？然後嘗試驗證它，這種測試往往發現的是一些膚淺的表面的問題。
二、經歷測試和開發是對立的過程
到第二階段，漸漸認識到，測試就是找出產品的缺陷，是證明產品不可用的一種行為。這時候，感覺測試和開發的行為是對立而矛盾的，測試是為了證明產品是有問題的，開發是創造產品的。這實際上是一種誤區。這個時候，會發現一些較嚴重的缺陷。
三、學會與開發主動的配合
隨著經驗的積累和對工作的深入認識，會發現，開發和測試的目標是共同的，一致的。都是為了減少產品的錯誤，為使用者提供更加滿意的產品。所以，測試人員更多的站在使用者的立場（角度）發現問題，幫助開發析和解決問題。
四、責任感＋驗證
經過多個專案的需求、開發、測試、維護以及公升級的迴圈過程，逐漸認識到測試介入越早，風險越小；測試投入的時間上更多的會在需求方面，而不僅僅是測試過程本身。通過和終端使用者的多交交流，對使用者體驗有了新的認識，會油然而生一種責任感（如：在公司五周年的活動中，看到我們的使用者對我們的尊敬、感激還有那份熱愛。會讓我們進一步體驗使用者在使用產品時的感受，同時，會對我們的提供產品產生一種成就感。對測試的理解也隨之成為一種對產品的質量意識、產品意識，有時候感覺自己精心」待弄」的是自己的孩子。
測試和開發工作實際上是一種榮譽與共的關係，取得的成績和造成的失誤，共榮譽和責任是平等的。與此同時，在遇到問題時，就會盡可能的幫助研發盡快定們bug原因，盡快把問題解決掉。
上面幾點是我就測試的一點認識，我想開發的應該也是一樣，也會經歷這樣一系列過程。
對它有一種責任感，讓我們的產品更加實用，易用。
對它有一種責任感，看大一點，就是要做乙個有責任心的人，無論對誰（愛人，父母，孩子，朋友），對事，對物，對社會都有乙份責任心。
關心是一種責任
26日晚，那是超女終極pk的夜晚，我百無聊賴的獨自在實驗室編著程式。累了一天頭有些不適，於是想想還是回寢室吧。大概10 30左右我回到公寓，發覺二樓電視廳人聲鼎沸，一想才知是超女pk，從來沒看過的我也溜了進去，看看李宇春到底啥樣。誰知這一看就到了將近12點。回到寢室，室友說女朋友打 說我家裡要我打 ...
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你於我的一種安寧
我記得我曾經開玩笑說 百年修得同船渡，如果替換一下，我上輩子一定是船家，你肯定住河對岸，每天載你 渡你，這樣換算下來，我們還會很要好很久很久。我承認，這是我胡謅的。不過，我們會好很久很久，你我都會願意相信這是乙個事實。第一次見面是我不甘不願的情況下去參加院報例會。那時候，你看起來多麼面善，多麼害羞可...