商業世界的競爭，遵守著叢林法則，一些企業脫穎而出，名震世界，比如蘋果公司一家攫取了全球智慧型手機市場的九成利潤，亞馬遜則多點出擊、改變了地球人的生活方式。日前，美國財經投資**marketwatch發文分析了全球成功企業的五個共同特點，其中包括能夠找準自己的價值定位、能夠將企業戰略轉變為每一天的經營活動，此外還能夠創造未知市場需求等。
毋庸置疑的是，成功的企業不僅僅是需要依靠其所銷售的產品和服務，他們在企業管理和執行方面，也有著獨到之處。
一些成功企業家喻戶曉，比如蘋果、宜家、星巴克，另外一些知名公司只是在一些行業內有名，比如拉丁美洲最大的化妝品公司natura。這些公司有著卓越的聲望，他們能夠以其他企業所不能的方式，聚攏各種資源。
上述**分析出了成功企業的五種特質，其中第一點包括尋找到並堅持獨特的定位。
這些企業確定了自身的獨**值定位，並且能夠用優秀的能力支援價值的實現過程。這也是定義乙個公司是否成功的關鍵標準。比如中國青島的家電公司海爾就是乙個案例。
比如海爾從2023年代開始快速發展，而當時冰箱在中國十分搶手，海爾甚至會銷售一些有毛病的冰箱。消費者在購買時就做好了自己回去修理的準備。後來的掌門人張瑞敏(如今仍然擔任公司首席執行官)收集了倉庫裡的76臺故障冰箱，把他們砸碎，張瑞敏希望藉此表明海爾的企業價值。
隨後，從糟糕的產品可靠性開始，海爾開始解決消費者的真正問題，今天海爾已經成為家電領域的領導企業，最主要的是海爾的產品和服務解決了消費者的實際問題，比如海爾給巴基斯坦消費者開發了能夠清洗大袍的洗衣機，此外還給非洲消費者開發了能夠在停電時儲藏食品的冰箱等。
成功企業的第二條共同特質是將企業戰略變成每一天的經營活動。
優秀的企業，其行為方式有別於其他普通的公司，他們遵循行業最優方式，做到了差異化，其他的競爭對手很難進行拷貝。比如百事可樂公司的frito-lay品牌，在零售店大規模銷售方面(dsd模式)進行了創新嘗試，公司甚至開發了全世界第一台手持電腦，另外對於人員進行了專業訓練。百事發明了整個的流程和機制，將電腦和人力系統整合在一起，推出了創新服務。
marketwatch認為，成功企業的第三個共同特質是讓企業文化產生實際的效用。
比如danaher、natura這兩家公司都有著很強大的企業文化，乍看上去這兩家企業的風格截然不同，但是他們都有著給消費者提供優質生活的企業文化。
這些公司不僅僅滿足於擁有這種文化，當面對消費者的需求和疑問時，他們能夠利用自己企業文化的積極屬性，構建出乙個個充滿活力的產品開發團隊，促進了企業的持續成功。
第四個共同特質是削減成本、保持強勁增長。
在成功的企業中，他們一旦發現某乙個業務沒有了戰略價值，則將會「無情地」削減成本。比如墨西哥跨國水泥企業cemex在2023年金融危機中遭遇重創，他們進行了大規模縮減成本的舉動，但是沒有削減給客戶需求尋找解決方案的內部知識管理系統和部門。
據稱，成功企業的第五個共同特質是塑造未來。
成功的企業不僅僅要抓住已經出現的商機，他們需要提前行動，創造出需求，改造企業滿足需求的能力。
在這方面最有名的公司就是美國亞馬遜。無論是網上銷售圖書、網路雲計算服務，以及基於機械人系統的倉儲和訂單配送系統，亞馬遜總是能夠做出超越目前業務範圍的決策，而這些決策仍然符合自身的價值定位。
亞馬遜通過各種收購，獲得了業務突破的能力，但是該公司從來不自鳴得意，美國零售行業的對手也羨慕亞馬遜的成功，並且提高了**、商品種類方面的競爭能力。
marketwatch也指出，上述這五種特質，需要集成為一體，單一的特質並非企業走向成功的保證。
走向成功 成功人士必備的五大EQ
走向成功 成功人士必備的五大eq 一 自覺 直覺是我們察覺情緒記憶的能力，是自覺的一種能力，是與理智思考平行的情緒感覺。自覺情緒能力有3項，包括察覺自己的情緒對言行的影響 了解自己的資源 能力與侷限，能正確自我評估 深信自己的價值和能力，肯定自己。二 自我規範 規範能力有五項 自我控制干擾的情緒與衝...
蘋果 谷歌和亞馬遜等公司的14個怪異面試題
那如何做好 戰前 準備？那就要不打無準備之仗，就要事前看一些怪異的開放式面試題，而今天國外 businessinsider也正好發表了相關的文章 14個蘋果 谷歌和亞馬遜的怪異開放式面試題 值此之際我們就一起看看這些怪異的開放式面試題吧。1.亞馬遜的面試題 亞馬遜的面試官曾問過 當亞馬遜ceo je...
蘋果成功的4個秘訣
專注 focus 意味著懂得取捨。joswiak表示，蘋果人才濟濟，但是如果要事事兼顧，就無法專精。蘋果只專注研發部分產品，憑藉著少數產品，公司就能賺進1,000億美元的營收。放大 蘋果全球營銷部副總裁joswiak分享蘋果成功的4個要件 專注 簡化 勇氣和出類拔萃。法新社 jobs生前接受財星雜誌...