成功的企業一般都只擁有乙個概念。例如，可口可樂、百事可樂只擁有飲料這乙個概念，通用公司只擁有汽車乙個概念，ibm只擁有計算機乙個概念，微軟只擁有軟體乙個概念，雅虎只擁有網路乙個概念，全聚德只擁有烤鴨乙個概念，同仁堂只擁有醫藥乙個概念，聯想只擁有計算機乙個概念，海爾只擁有家電乙個概念……
與此相反，當一家公司試圖擁有多個概念時，也就意味著開始走向失敗。
可口可樂曾試圖擁有電影的概念，它買了哥倫比亞電影公司，結果電影公司以虧本而告終，最後賣給索尼了事；可口可樂曾試圖擁有葡萄酒的概念，它收購了一家葡萄酒廠和乙個面積龐大的種植園，結果同樣是虧損；可口可樂還曾經試圖擁有過漁業的概念，辦過養蝦養魚的養殖場，結果還是虧得一塌糊塗。
聯想試圖擁有網際網路的概念，柳傳志坦承在網際網路領域犯了戰略性錯誤；海爾試圖擁有手機和電腦的概念，結果海爾電腦和手機遭遇尷尬；四通試圖擁有除計算機以外的多個概念，結果四通成了乙個誰都知道但誰都不知道是幹什麼的公司，今天，四通已黯然退出了人們的視線……
不要去擁有像高質量那種空泛的概念。沒有對立面的概念是空泛的概念
很多企業都在訴求自己產品是高質量的，以為這才是最重要的，因而也是最好的訴求概念。太多的企業將訴求集中在「高質量」這樣的概念上，這種訴求看似很高明，實則很愚蠢。因為它沒有對立面，沒有哪家企業會宣稱自己的產品質量不好。而沒有對立面的概念是空泛的概念，擁有空泛的概念自然不會有穿透力量。
一旦擁有了自己的概念，你就必須全力去保護它在市場上的地位
一家公司一旦擁有了自己的概念，就要持之以恆地去鞏固和強化這一概念，而不能中途改變這一概念，中途改變意味著自取滅亡。
世界上最早生產電子遊戲機的公司是美國的阿特雷公司，它最早擁有「電子遊戲機」的概念，但阿特雷公司認為電子遊戲機的市場太窄了，它要進入計算機領域，2023年，阿特雷公司決定改行，它放棄了遊戲機概念。結果，阿特雷公司走向了毀滅，2023年才進入遊戲機市場的任天堂公司獨霸遊戲機市場，占有75%的份額。王安公司原來擁有文字處理機的概念，後來它中途改變了這一概念，也試圖擁有計算機的概念，結果王安公司也走向了毀滅。中國的四通公司最早擁有電腦高科技的概念，後來它中途改變了這一概念，進入了很多領域，想擁有很多概念，今天四通遠遠地被聯想超越了。巨人集團原來也擁有電腦高科技公司的概念，後來它中途改變了這一概念，進入了醫藥保健品和房地產領域，結果遭到全軍覆沒。
除了以上這些之外，要想讓聚焦發生更大的威力，最好的辦法就是你所聚焦的那個點是你所獨有的，這就是專有戰略。
最大的聚焦往往就是最大的成功。
企業正在考慮擁有乙個私有雲嗎？
logicalis公司解決方案和服務高階副總裁邁克 馬丁表示，14個關鍵技術領域可以採用私有雲計畫，首席資訊官們應該兌現其對於組織採用私有雲的承諾。私有雲正迅速獲得普及。事實上，根據調查機構gartner公司去年年底進行的資料中心大會的一項民意調查顯示，當問到 請問您的企業是否想在今年追求乙個私有雲...
乙個銅錢的故事，真正看懂的人，都成功了！
有個年輕人，抓了乙隻老鼠，賣給藥鋪，他得到了一枚銅幣。他走過花園，聽花匠們說口渴，他又有了想法。他用這枚銅幣買了一點糖漿，和著水送給花匠們喝。花匠們喝了水，便一人送他一束花。他到集市賣掉這些花，得到了八個銅 幣。一天，風雨交加，果園裡到處都是被狂風吹落的枯枝敗葉。年輕人對園丁說 如果這些斷枝落葉送給...
只執行乙個例項的方法
在vc 中程式設計中，只執行乙個例項的方法主要有兩類 1 遍歷當前的所有視窗，查詢相同的例項。為了便於查詢，一般要事先設乙個查詢標誌。2 利用系統提供的互斥物件或信標，直接讓系統抑制重複的例項。在發現重複執行時，一般還有乙個任務，就是啟用已經存在的視窗。一 第一類方法的實現 下面是乙個具體的例子，下...