訂製化製造可望打通發展物聯網產業的任督二脈。由於各種終端裝置都可連網、互動，勢將衍生許多新興應用與服務的發展空間。物聯網產業已是大廠競相投入的兵家必爭地，也為新創企業開啟機會之窗，可思考發展建構訂製化的製造服務平台，橋接新創企業的創新與既有資訊科技製造業資源。
也因此，資訊科技產業積極尋求新興產業，投入產業下一波模式轉移。其中，結合感測功能的物聯網與穿戴應用，是國際大廠發展重點，主要晶元業者更積極推出物聯網解決方案，與裝置業者採上下游整合的方式，企圖主導物聯網產業發展趨勢，搶占市場商機。
觀察物聯網的發展趨勢，由於各種終端裝置都可連網、互動，勢將衍生許多新興應用與服務的發展空間。物聯網產業已是大廠競相投入的兵家必爭地，也為新創企業開啟機會之窗。
物聯網的應用，若按場域區分，概分為個人應用、家庭應用、企業應用與公共建設應用。從相關應用發展期程來看，智慧型城市等公共建設發展，需要長時間投入與建置，所需資本與技術整合能力較高，較適合大型企業長期投入。
個人、家庭與企業等應用，有機會在中短期內出現明顯發展成效，近期也出現百花齊放、蓬勃發展的態勢，各類創意、創新不斷地快速浮現。由於個人、家庭的新興應用相對不需要大型的系統整合平台，也是新創企業近期積極投入之目標市場。
新創企業 跨越「達文西之海」關鍵
不過，從新創企業投入案例來看，由於物聯網尚處於產品生命週期的萌芽期，初期出貨量不高，而且種類、規格多元，以少量多樣的經營模式為主，新創企業勢將面臨資金與設計製造等瓶頸。
目前在資金上，近期網路募資平台興起，不少新創企業透過kickstarter、indiegogo等平台集資，藉此跨過初期投入的資本門坎。但新創企業在設計與製造專業方面，面臨較高的瓶頸，主要在於少量多樣的訂製化製造需求。
我們資訊科技產業過去主要業務是提供國際品牌大廠代工服務，但在物聯網的發展下，除了品牌大廠投入，更多創意來自新創企業，新創企業在物聯網的新興產品與應用上，以少量多樣的型態為主，對於講求規模量產的資訊科技代工產業來說，少量多樣的產品無法滿足規模經濟所需，不具生產效益，也因此導致新創企業空有創新創意，卻不易得到傳統資訊科技生產**鏈的支援，形成無處下單開模、打樣與量產的窘境。
以現有資訊科技產業運作模式為例，膝上型電腦或手機等產品，從開發到匯入量產，從設計原理驗證階段（evt）、產品設計驗證階段（dvt）、產品製程驗證階段（pvt）到量產階段（mp），其訂單數量下限從evt的數十個、dvt的上百個、pvt的500到1,000個，到mp階段的10,000個以上。對於初期的創新應用來說，較難滿足相關訂單的門坎要求。
相較於新創企業，雖然領導大廠具資金與設計製造專業的優勢，但面臨多元的創新應用服務環境，其內部組織卻可能缺乏彈性運作空間，面對具經濟規模的既有產品線，也有內部資源排擠的議題，常可見在嚴謹的投資報酬計算之下，不少創意被束之高閣。
建構訂製化製造服務平台
以資訊科技產業強調規模經濟、投資報酬率、高周轉率等kpi的經營模式下，恐難以適應物聯網應用初期發展的特性，尤其在少量多樣的設計製造等方面已出現瓶頸。
欲突破此一瓶頸，除了可由大型企業以內部創業等機制，鼓勵開發物聯網創新應用，為廣納新創企業的創意，促成百花齊放的產業環境，可思考發展建構訂製化的製造服務平台，藉此平台提供專業的設計與製造專業服務，橋接新創企業的創新與既有資訊科技製造業的資源，協助資訊科技製造業者找到具潛力的創新合作夥伴，媒合新創企業與製造業者，並減低雙方的交易成本。
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