在自己生命中的最後時刻，史蒂夫·賈伯斯並沒有停止為自己奉獻一生的公司繼續工作。
2011 年早些時候，這位蘋果公司的創始人，it 行業的傳奇人物約了 dropbox 創始人兼 ceo 德魯·休斯頓(drew houston)到公司小坐。
」一開始我有點不敢相信我能夠和他單獨會面。我在我的 iphone 上輸入 infinite loop 1號(蘋果公司的位址)，發現，這個位址早就預存在手機上了……「德魯·休斯頓回憶。
年輕的德魯·休斯頓對這次會面充滿期待。到了賈伯斯的會議室，休斯頓坐下，賈伯斯從外面走了進來，他的助理遞給他一杯茶。賈伯斯雙手捧著茶杯，坐下，靠倒在沙發上然後又向前探身，對休斯頓說了第一句話，「我們開始吧?」(where do we begin?)
休斯頓感到受寵若驚，因為在談話中，賈伯斯親口對他說，自己喜歡 dropbox 的產品。「我想不到還有什麼更高的評價了。」休斯頓說。
然而令他沒有想到的是，賈伯斯對他的友善，至此戛然而止。休斯頓不是來喝茶聊天的。實際上，賈伯斯帶著 all or nothing 的決心請他來，目的是洽談一樁重大的業務：收購。
「我們沒有具體地提到細節，但他表達出了希望 dropbox 加入蘋果的想法。」休斯頓回憶道。
沒錯，賈伯斯本人對他提出了收購邀約，儘管在法律上這次談話並不具有任何的締約效力，但賈伯斯對 dropbox 的重視仍然然休斯頓印象深刻。
休斯頓明確地對賈伯斯表示，自己沒有**公司的打算，而是想要把 dropbox 做大、做強。
在有限的職業生涯中，除了被自己公司的董事會開除出公司一次，賈伯斯可能沒有遇到過多少拒絕。他明白蘋果公司將無法吞下這家公司，於是立刻改了口。他告訴休斯頓，如果收購無法達成，蘋果和 dropbox 即刻變成敵人，他的公司將會用 icloud 讓 dropbox 在市場上消失。
據休斯頓回憶，在那次會面之後的六個月，賈伯斯在一次演講中證實了自己六個月前對自己所說的話並非玩笑，「他直呼我們的名字，說要用 icloud 殺死我們。」那時，賈伯斯距自己的生命盡頭已不遠矣。
這次會面在休斯頓的心中種下了乙個念頭：公司一定要發展壯大，不然就會被輕易殺死;dropbox 一定要變得更多樣化，變成雲端協同工具，而不只是乙個雲盤。
這就是 dropbox 和蘋果公司，或者說德魯·休斯頓和史蒂夫·賈伯斯的軼事。在 2013 年 salesforce 公司舉辦的年度大會上，休斯頓在和 salesforce 公司 ceo 馬克·貝尼奧夫(marc benioff)的一對一訪談中親口介紹了這段塵封的往事。英文版的原文報道可以在 business insider 以及 it business 上找到。
現在，史蒂夫·賈伯斯已經去世了整整四年。
icloud 沒能殺死 dropbox， 自己活得都不太好。大部分時候 icloud 是乙個蘋果應用獨佔的雲儲存和同步工具，雖然蘋果公司在去年增加了乙個通用型雲盤 icloud drive，卻已在雲盤市場逐漸激烈化的**戰中顯示出了劣勢。和在檔案管理器裡以資料夾形態存在的 dropbox 相比，icloud 雲儲存無比難用，在平台相容性上也比 dropbox 差很多，後者支援 ios、mac os x、windows、android 等主流桌面和移動平台。
不知九泉之下的賈伯斯如果看到此番場景，又會作何感想呢?
賈伯斯的名言
很少有人能給我源源不斷的無形力量，賈伯斯便是其中之一，他的語錄聽起來不是花言巧語的修辭，而是字字真誠的咒語，讓人甘願接受引導。昨天在一位朋友的部落格裡看到了他的一段名言，再次深受啟示和鼓舞，找出來與大家共享 你的時間有限，所以不要為別人而活。不要被教條所限，不要活在別人的觀念裡。不要讓別人的意見左右...
賈伯斯的名言
你不應該為了當老闆而開公司，你必須真心喜歡某樣東西，我了解的每家成功公司的創業都是由於 沒人相信他們的想法會成功，最後只好自己開公司。蘋果就是這樣，pixar和intel也是如此。你必須熱愛自己的想法並願意為它冒險，開公司很難，如果沒有熱情，你早晚會放棄。我做的最難的事情就是創業開公司，但也是最有意...
賈伯斯的遺產
我的激情所在是打造一家可以傳世的公司，這家公司裡的人動力十足地創造偉大的產品。其他一切都是第二位的。當然，能賺錢很棒，因為那樣你才能夠製造偉大的產品。但是動力來自產品，而不是利潤。斯卡利本末倒置，把賺錢當成了目標。這種差別很微妙，但它卻會影響每一件事 你聘用誰，提拔誰，會議上討論什麼事情。有些人說 ...