從3月20日起,創新工場ceo李開復在微博上為網友講述「未曾公布的賈伯斯故事」,讓很多創業者、網友甚至企業家獲益匪淺。這些小故事講述了蘋果產品的一些創意是如何而來的,賈伯斯是如何管理員工以及他對待工作的細心。賈伯斯絕不放過任何的細節,甚至包括蘋果專賣店的地磚。
這些故事體現了賈伯斯幽默、睿智,更體現了他對蘋果的熱愛,對自己工作的熱愛。
未曾公布的賈伯斯故事
最近得到一些尚未出版的賈伯斯故事,和大家分享。賈伯斯戴乙隻2000美元保時捷的手錶,因為他認為是特別經典的設計。當有人注意到並且讚賞他的手錶的時候,他就會把手錶摘下,送給這個「有品位」的人作為禮物。幾分鐘後,他又會拿出乙隻同樣的手錶,因為他買了一箱,就是為了要「寶劍贈英雄。」
賈伯斯認為人的手是上帝最完美的創造,他的乙個下屬常常看到他盯著自己的手沉思。賈伯斯說:「手是你身上最常使用的部位,而且手能夠直接聽命於你的大腦。」很多蘋果的產品,從mac的一鍵滑鼠,iphone的多觸點和單手輸入,ipad的單手雙手輸入,都是深度研究理解如何讓手方便使用後策劃出的。
賈伯斯相信最簡單的設計。蘋果電腦的滑鼠只有乙個鍵,iphone也只有乙個鍵。當他的團隊多次告訴他乙個鍵做**不可能,他說:「我的**只要乙個鍵,figure it out!」。今天 iphone的單鍵設計就是這麼來的。
賈伯斯的下屬和後來的競爭對手jean-louis gassée說:「民主制度產生不了偉大的產品,只有**的能人才能做出偉大的產品。」
賈伯斯20多歲帶領macintosh團隊時,很愛他的產品和團隊,但是他脾氣暴躁,常常狠狠地辱罵他的下屬:「這是屎!」有一次,他語重心長地對一位親信下屬說:「我知道大家抱怨我,但是終有一天,你們回顧這段時間,會理解這是你們一生最美好的時光。」下屬說:「steve,別低估我們,我們現在就知道這點。」
賈伯斯幾乎解雇愛將jonathan ive! 賈伯斯回歸蘋果後,看不起所有蘋果高管,尤其ive是john sculley的牛頓的設計師,又是gil ameilio的蘋果25周年mac的設計師,肯定是將ive掃地出門。但是他慢慢地發現了ive的才華,尤其在 imac的改造,後來ive成為賈伯斯最信任的下屬,也成為蘋果崛起的最大功臣。
蘋果mac的icons設計來自餐館!有一次,賈伯斯在舊金山ciao餐館用餐,被ciao的選單設計「像畢卡索一般的藝術」震撼。第二天,他要求設計師susan kare用同樣簡單易懂的方法來做mac的icon和使用者體驗。而susan的設計影響和所有未來的軟體和電腦。
蘋果商店在加州開業一天後,賈伯斯去看,發現地上他精心挑選的義大利瓷磚失去了光澤,新的時候很漂亮,但一踩就留灰。他要求當晚把瓷磚換了。少有對店裡的瓷磚有這樣苛求的老闆,也是這種「追求完美,近乎苛刻」的心態,讓蘋果迷這麼愛他們的產品和他們的喬幫主。
賈伯斯回到蘋果後,面臨蘋果生存危機,決定用藝術包裝imac來延續這個公司的生命。他說:「我提出後,工程師有38個理由為什麼做不到,但是我說:『不,我們必須這麼做』。他們問為什麼?我說:『因為我是ceo,而且我覺得可以做到。』他們很勉強地做了,最後證明這是個成功的產品。」
蘋果共同創始人steve wozniak談價值觀:「如果有人傷害了我,我不跟他計較。我對他們好,用真心的愛來以德報怨。也許因為如此,我的每乙個夢想都成真,而且比我想的還要好十倍。」
賈伯斯談創業:「你把你的生命投入,而碰到的坎坷真的很艱難,感覺生命在被摧毀。所以大部分人創業中途放棄是可以理解的。但是,成功創業者和失敗創業者的差別就在於堅持。」
當蘋果推出macintosh的時候,賈伯斯要求使用者手冊寫得非常易懂。他的團隊說「我們盡力了,手冊只需要高中三年級水平的英語。」賈伯斯說:「不行,要小學一年級水平的也能讀懂。」
一位mba在蘋果負責300 dpi印表機到1200 dpi的過度,她提出:「我們推出1200 dpi前先把300 dpi的降價,出清存貨?」,但是賈伯斯回答:「停止賣300 dpi的。使用者需要新的技術。」
賈伯斯對乙個他想挖的工程師說:「你加入後我才可以給你看我們的新機器,但是你想看一部分嗎?」然後,他拿出了一根「五合一」的電線,一邊玩弄電線,一邊讓那位工程師觸控。那位工程師說他一摸到電線就決定加入了。事後,他說也不知是賈伯斯魅力,催眠,還是被產品吸引了。
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