相聲,相信很多人都喜歡,台上乙個捧乙個逗造就了一台戲。俗話說「三分逗,七分捧」,看似被搶盡風頭的捧哏者反而扮演著更重要的角色。在it界也有著這樣一對關係——開發和運維。所謂「三分建設,七分運維」,一直以來默默躲在背後的it運維部門,儘管無數次被企業輕視,還要遭受業務部埋怨,而一旦企業系統遭到考驗,運維人員就得重灌上任,趕忙「救火」。
近幾年,隨著雲計算等技術的落地,提公升了效率的同時也增加了it複雜程度,無形中增加了it運維成本。如何簡化it運維管理的同時實現企業成本節約,這就讓企業不得不開始思考it自動化運維,與其親力親為,不如外包給專業的運維團隊來的更加省事。
雲絡科技的3p理論
it環境的日益複雜化也讓一些人看到了機會,投身it運維創業中。成立於2023年的雲絡科技就是其中乙個。幾年前,正是看中了中國雲服務的巨大市場前景,兩個來自矽谷的「外來和尚」共同成立了上海本土的雲計算服務公司。主營業務包括為傳統企業提供前期的it資訊,以及針對起步型公司提供的運維管理服務。
雲絡科技希望通過專業的系統運維服務,幫助客戶解決架構、伺服器運維等方面的問題,讓企業專注在業務上,提公升競爭力。目前由公司超過100人的技術團隊,管理著世界各地300多家企業的數千台伺服器。
作為一家服務型公司,服務質量的高低至關重要,雲絡科技給使用者提供的服務可以總結為3個p: people+platform+process(人+平台+流程)。一支優秀的技術團隊,乙個穩定可靠的運維平台,再加上乙個專業、細緻的流程。「運維往大了說其實是運籌帷幄。如何去管理好客戶的伺服器,如何實現快速響應,這需要乙個詳細和規範化的流程管理。」雲絡科技架構師王寒談到。
雲絡科技架構師王寒
將it運維搬到雲端
企業it部門的硬體設施、軟體系統不斷增加,加上企業對業務連續性要求愈發嚴格,乙個優質的運維服務顯得尤為重要。對於it運維,不同人有著不同的衡量標準,在王寒看來,可以分效能、可擴充套件性、安全、成本和可靠性這五個維度來談。選擇合適的雲,根據需求全面建設雲架構,避免企業資源的冗餘和單點故障的發生。而這些通過oaas服務都可以實現。
了解雲計算的人都應該知道iaas、paas和saas這三種最常見的雲服務模式。除了這些,雲絡科技早前還提出了oaas(operation-as-a-service),運維即服務理念,實現規模化和7x24小時不間斷的運維管理。oaas遠端服務模式的優勢在於更加靈活,比起巨頭企業的專人上門的傳統運維服務,雲絡科技的按伺服器或平台的計費模式為企業節省更多開支,並且效率得到提公升。在成立的8年時間裡,雲絡科技已經為包括電商、移動端、saas、p2p、o2o、新**等領域的上百家企業提供服務。
未來在devops的影響下,it運維服務商或許不僅要懂運維,前端的開發似乎也必不可少。王寒說,今年雲絡科技要將運維平台做的更加完善,將更多運維工具通過平台化的方式加入其中,讓越來越多的企業加入到雲計算大潮中來,享受到雲絡科技帶來的專業it運維服務。
原文發布時間為:2016-7-14
雲絡科技運維提公升
我們不斷地努力工作,提高我們對伺服器 人員及流程的管理能力,以便提高我們的服務和質量水平。以下是我們最近所做的關於管理人員和流程的事情。工程師處於網際網路運維即服務的核心位置。他們可以提供各類支援服務,擁有各種技術,我們能否提供高質量的服務,取決於工程師 工程師的培訓及管理能力。管理乙個大規模的 提...
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雲計算運維預習第三天 今天是我第一寫部落格,心裡還有很忐忑的,害怕別人看更害怕別人不看,在部落格裡也溜了幾個月,裡面的大神真的好多啊,好厲害,希望有大神能夠指點一二,能力相當的交流切磋。這個購買阿里雲好像還真的沒有什麼說的,現在就記住按量付費or包年包月,好像都還挺貴的,就華北的便宜一點,還有就是雲...
雲計算運維思考
雖然離開h公司公有雲運維崗位有一段時間了,但仍然在斷斷續續思考公有雲該如何做才能運維好,最近順手翻起 google sre運維之道 思考再三,對雲計算的本質和運維做乙個簡單總結。雲計算的本質是將計算機的基礎能力 硬體能力,軟體能力 以便捷的方式提供給需要的個人或組織使用,是一種能力和資源的使用方式。...