文章講的是從facebook看社交網路未來的競爭核心，
隨著facebook週三提交上市申請檔案啟動ipo，正式啟動上市，計畫最多融資50億美元，創下全球網際網路公司上市融資紀錄。在引發了投資界爭論的同時，也讓許多人開始思考，facebook的模式為何在中國無法複製，未來社交網路的競爭核心將主要集中在哪些方面?本文摘自dcci網際網路
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提問：您覺得facebook上市對今年科技股在美國融資有什麼影響?
胡延平：有人說facebook上市是本輪網際網路科技股泡沫的頂點，似乎非常語不驚人死不休、充滿了睿智的味道，但是實際情況是，facebook只是一家網際網路公司，它不能代表這個產業，如果網際網路是個「泡沫」，那麼更大的「泡沫」其實在後面。投資者顯然不會放棄對更大的"泡沫"的追逐，科技股融資今年會回暖而不是降溫。
提問：請問facebook的模式可以複製嗎?facebook的成功給創業者什麼啟發?
胡延平：不僅沒有複製facebook模式的必要，如果在以下六個領域不能突破獲取得主導地位，facebook本身也面臨著被窄化的危險：1.雲-管-端立體布局;2.社會化商務;3.彈性社交、機會網路;4.開放位置資料庫;5.社會化搜尋;6.感測網路。
提問：facebook的上市是否意味著未來幾年內社交**還是網際網路發展的主旋律?
胡延平：社交網路未來將不再是網際網路發展主旋律，社會化網路才是。人和人的關係網路只是第一步，資本流、資訊流、物流通過以人為中心以關係為基礎的社會化網路重新連線-組織起來，是網際網路所催化的新一輪數字商業變革的關鍵。下乙個10年以移動為基點，網際網路對社會商業活動成本效率的提公升空間將大於過去10年。
提問：facebook上市後也就意味公司將朝著更加現實的方向發展，即追求利潤的最大化，但是從目前的資料來看，其營收主要還是靠廣告，而收入又只有網際網路廣告巨頭google的十分之一，都說facebook將終結google，你怎麼看待facebook的發展潛力?謝謝。
胡延平：衡量一種網際網路商業是不是the next big thing，首要指標從來都不應是利潤營收，當然別有用心的投資者會首先看財務報表。之所以說facebook對google等構成挑戰，是因為它在「連線」方面的規模、效率、能力已經超越google，至於廣告營收是否超越，早已不再重要。誰是網際網路最大的連線者，誰才是未來之王。
胡延平：社會化網路形態正在急速變化，facebook也是變遷受害者。變遷核心是：什麼樣的關係網路在人-應用-服務之間關聯的成本效率更高。顯而易見以下因素正成為關鍵而facebook不那麼強健：1.隨時隨地，即移動+位置+應用;2.若即若離，即強弱並存-現實虛擬並存-彈性社交;2.實時感測-智慧型互動-個性響應。
提問：facebook他的估值是不是有些虛高呢?是不是會出現和土豆ipo時一樣的情況?
提問：facebook上市後對許多的網際網路廣告公司會有很大影響，胡總您認為facebook會怎麼處理這些挑戰?而像google這些公司會怎麼應對?
提問：您提到連線的規模、效率和能力，twitter似乎比facebook更勝一籌，為什麼投資者對fb這麼有信心，不擔心其會被twitter或潛在的天敵所替代?
胡延平：實際情況和你說的相反，twitter連線能力遠不及facebook，這也是微博向社會化網路演進成本效率比sns差的原因。另外，實際上當前反倒應該是業者對facebook最應該產生疑慮的時候，資本high點和產業拐點不是同乙個點。後面也不會像有些人說的那樣，facebook上市意味著新一輪的社交網路創業潮，不會。
提問：fb在此時ipo,是否有可能會給網際網路帶來乙個新的時代?假設網際網路有了新的開端將會是如何?會不會影響國內的網際網路?國內網際網路將會如何發展?
胡延平：fb在此時ipo不會給網際網路帶來乙個新的時代，實際上應該帶來的時代此前已經帶來了，現在是這個時代或者繼續上行或者急速下沉的拐點。facebook能否成為網際網路第四極，要看網際網路尤其是移動網際網路允不允許乙個沒有能夠雲-管-端通吃的社交網路成為最大的連線者，存不存在乙個真正開放自由的穿梭者的可能。
原文發布時間為：2012-02-03
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