在這10年中，幾乎所有行業都或多或少的受到大資料的影響。科技滲透到各個領域，並且已經成為每個處理單元的必要元素。談到it行業，具體來說，軟體和自動化是最基本的術語，並且用於處理迴圈的每個階段。
大資料
毫無疑問，各行各業因為大幅爆發的資料而正變得蒸蒸日上。在這10年中，幾乎所有行業都或多或少的受到這一巨變的影響。科技滲透到各個領域，並且已經成為每個處理單元的必要元素。談到it行業，具體來說，軟體和自動化是最基本的術語，並且用於處理迴圈的每個階段。
相較於穩定性而言，企業更關心的是敏捷性和創新性，通過大資料技術，可以幫助公司及時實現這一願望。大資料分析不僅使企業能夠跟隨瞬息萬變的潮流而不斷更新，而且還具有**未來發展趨勢的能力，使企業佔據有競爭力的優勢。
讓我們找到行業廣泛採用大資料的原因究竟：
大資料是企業核心競爭力，也是公司的軟實力
大資料席捲了全球，並帶來了驚人的利益，這一力量無需多說。大資料使ibm、亞馬遜等全球頂尖公司受益，這些公司通過利用大資料開發一些前沿的技術，為客戶提供高階服務。
「採用大資料，雲計算和移動戰略的企業發展狀況超過沒有採用這些技術的同行53%。」——《富比士》
在戴爾開展的一項調查中顯示，採用大資料、雲計算以及移動戰略的企業中，優勢更加明顯，也就是，這些企業中有53%採用大資料起步較晚或者尚未採用，在這一結果令人驚訝不已。
雖然大資料尚處於初級階段，但通過在處理過程中，融合這一理念，將為企業贏得50%的利潤。顯然，在如今的商業中，大資料顯現的驚人優勢並不亞於石油或煤炭帶來的利益。
掌握資料能力，開採「暗資料」
全球著名的諮詢公司gartner公司對暗資料的定義是「組織在正常業務活動過程中收集、處理和儲存的資訊資產，通常不能用於其他目的」。
然而，大資料系統的出現使得這些公司能夠將尚未開拓的資料投入使用，並從中提取有意義的資訊。過去沒有被認可或認為毫無用處的資料突然成為公司的財富，這一點令人驚訝不已。通過大資料分析，這些公司可以加快流程，從而降低運營成本。
軟體正在吞噬整個世界 資料爭奪戰正在打響
我們目前處於資料驅動型經濟中，如果無法分析當前或未來的趨勢，任何組織都無法生存下去。搶奪資料已經成為決定下一步行動方案的關鍵。
客戶逐漸成為所有組織的焦點，對於及時滿足客戶的需求這一任務非常迫切。只有在強大的軟體支援下，業務戰略才有可能會支撐和加速業務運營。這最終促成了強大的大資料技術的需求，可以以許多方式使組織受益。
決策指導 更智慧型更快速更精準
在這個激烈的競爭時代，人人都想脫穎而出。但問題是如何實現這一期望 雖然公司與競爭對手持有相同的運營模式，但公司應當如何展現其獨一無二 答案在於公司採用的策略。為了表現優於競爭對手，做出良好和智慧型決策的能力在每一步中發揮關鍵作用。這些決定不僅應該是好的決定，而且應該盡可能做出又快又明智的決定，使公司能夠在積極的主動出擊。
將大資料分析納入流程的做法揭示了非結構化資料，從而有助於管理者以系統的方式分析其決策，並在需要時採取替代方法。
以使用者為中心 使用者行為資料是營銷關鍵
現在客戶有機會隨時隨地購物，在相關資訊幫助下，對於公司需要做出比之前更敏捷的反應這一要求而言具有更大的挑戰。但是公司將如何不斷地實現這一點呢 答案是借助「大資料」。客戶動向是不斷變化的，因此營銷人員的策略也應該做出相應調整。通過整合過去和實時資料來評估客戶的品味和喜好，這樣可以使公司採取更快捷的應對措施。
例如，亞馬遜通過利用強大的大資料引擎的能力，從乙個以產品為基礎的公司發展成為囊括1.52億客戶在內的大型市場參與者。亞馬遜旨在通過跟蹤客戶的購買趨勢，並為營銷人員提供他們即時需要的所有相關資訊，從而來為客戶服務。此外，亞馬遜通過實時監控全球15億種產品，成功滿足了客戶的需求。
通過資料倉儲使資料資產變現
這些公司越來越大，因此不同的流程產生不同的資料。資料倉儲中的許多重要資訊仍然無法訪問。然而，公司已經能夠使用大資料分析這一**來挖掘這座大山，讓分析師和工程師深入研究，並提供新穎而又有意義的見解。
經過這番分析，有一件事值得肯定的是，這是乙個高度數位化和技術驅動時代的開端，並伴隨著強大的實時大資料分析能力。
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