作為一切消費活動必不可少的中間手段，誰掌控了支付就意味著掌控住話語權和主動權。但理念、策略的不同，導致在支付上的表現形式和發展方向也各有不同。結果自然就是在支付這條線上，有的企業在瘋狂賺大錢，有的企業卻在「嚎啕大哭」。那麼，究竟是誰在賺錢，誰在哭呢？原因又是為什麼呢？
收錢的哭 沒收錢的笑：痛在沒生態
生態圈中如何逐利？
因此，在逐利的這一過程中，不應把眼光盯在難保值的錢上。尤其是在降息、貶值、通貨膨脹的當下，只關注錢本身是鼠目寸光的短視行為。參與支付的企業更應該將目光聚焦在如何讓錢充分流動起來，使錢成為驅動力，去產生更多的價值。如使用者的增長、市場的拓展、業務的增多、模式的更迭等，最終完成企業的再度進化。
這把牌裡 銀行無疑是最大的贏家
但說到底，在支付行業摸爬滾打的第三方支付，再怎麼折騰，始終也不能打破身處支付鏈條下游，不能掌握主動權和話語權的尷尬始終存在。這是因為作為必須的資金託管方，銀行輕鬆佔據著支付生態環的上游。無論下游怎麼折騰，銀行都巍然不動，處於乙個橫豎不會輸地位。
可以說，銀行輕鬆一句話，就能抹殺第三方支付的所有努力及對創新的實驗。小馬哥此次就表示，「網際網路企業和銀行未來應該是魚水關係，網際網路企業的發展會幫助銀行。」只可惜襄王有夢，神女無心，作為既得利益者的銀行，肯定不會輕易變革。反而會認為第三方支付是在損害自己的利益，總是有意無意地進行打壓。
從這個角度看，若是銀行的地位不能被撬動，那麼固有格局依然會影響支付格局。要想徹底各憑本事去玩轉支付，還得看將來有沒有機會先與銀行平起平坐……（科技新發現 康斯坦丁/文）
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