生活無時不刻需要決策，決策需要資料來驅動，如何驅動，需要分析來幫忙，然而最具戲劇性的是：分析也是有策略的——分析也需要決策。
舉個例子，隨著年齡的增長，見識了越來越的年輕人由於不看工作和生活的壓力，暈倒在工作第一線，所以我漸漸萌生了保險的意識，那如何買保險呢？
有人說這還用問，直接找保險公司或**唄（這算乙個拍腦袋的決策不）。賣哪個公司的保險呢，同一類保險好多產品，我買哪一款呢？找保險銷售唄（這有乙個決策誕生了）。於是，我們就找國內最牛的保險公司某安，正好門口就有他們的分公司，去買吧。進去之後發現，有n個銷售撲向我，買買買！買這款吧！經過一頓介紹，最終我形成了乙個初步決策：買乙份「暢保萬年」重疾險！
為啥做這樣乙個決策，因為銷售用詳細的資料分析了一下，這是某安具價效比的重疾險產品。
以上就是用資料驅動來做決策的過程，大家有沒有發現漏洞？
沒有漏洞呀，這不是拍腦袋拍出來的決策呀，是有資料支援，還有分析的哦，如下：
資料支援：銷售給了保險產品詳細的產品介紹和各種引數，即是有資料支援的。
分析：1全國頂尖保險公司某安；2某安重疾險中的價效比最優的旗艦產品。
但貌似忽略了在分析中應用決策的能力，也就是用一定的策略來指導分析的過程。
主要的漏洞就是，我竟然沒有進行競品分析。難道排名第二的保險公司的重疾險旗艦產品一定比某安的差嗎？
資料：1、收集所有保險公司的重疾險類的各種產品的保障條款。
2、衡量自身的情況，如：年齡，收入，消費，編碼能力等等。
分析：1、分模擬較各個重疾險產品的保障條款，量化比較各個指標。
2、抽象出自己的使用者畫像
分析的策略：
1、寫個程式，從海量重疾險資料中找出符合自己使用者畫像的產品。
2、太難了，找專門做保險諮詢的資料科學家吧。最好他還能分析所有的競品（不同保險公司的產品）。有沒有這樣的諮詢師，還真有——那就是保險經紀人。
做資料分析需要「搞」人？
本文 知乎 資料分析真正要能夠開花結果，關鍵還是在乙個字 人 上。今天我們就來聊聊怎麼搞定資料分析中的 人 第乙個 人 搞定公司的管理層。讓乙個人改變其多年的習慣，是一件非常非常困難的事，尤其是乙個依賴這種習慣曾經取得過成功的人。而管理層恰恰是由一群這樣的人組成的。傳統企業的管理層治理公司，往往是依...
資料分析師需要學習什麼？
大家都知道，現在有很多人想成為資料分析師，資料分析師需要學習很多的知識，這是毋庸置疑的，但是對資料分析師需要學習的課程不是很了解，一般來說，資料分析師需要學習很多的知識。對於資料分析師所要學習的課程來說需要分為技術學習 統計理論 表達能力三個層面進行學習，這些層面是資料分析的大體內容，在這篇文章中我...
資料分析師需要學習什麼？
大家都知道，現在有很多人想成為資料分析師，資料分析師需要學習很多的知識，這是毋庸置疑的，但是對資料分析師需要學習的課程不是很了解，一般來說，資料分析師需要學習很多的知識。對於資料分析師所要學習的課程來說需要分為技術學習 統計理論 表達能力三個層面進行學習，這些層面是資料分析的大體內容，在這篇文章中我...