敏捷宣言締造者之一、thoughtworks首席科學家martin fowler日前確定了他在qcon北京大會上的演講題目。在4月即將舉行的qcon全球企業開發大會北京站上，他將進行兩個演講，乙個是其最近一直關注 的領域特定語言，乙個是對thoughtworks在過去幾年中使用ruby語言的總結和展望。
在「領域特定語言的發展和應用」演講中，martin fowler將圍繞一下觀點展開討論：
而在另乙個演講「ruby實踐的回顧與展望」中，他將介紹以下內容：
至今為止，thoughtworks在客戶端專案上使用ruby已經有3年之久了。而且，我們還基於ruby構建了其中乙個產品 ——mingle。我想是時候回顧和總結一下了，看看我們在將ruby應用於商業專案的歷程中究竟學習到了什麼。它的真正威力是什麼？是我們所期望的方案 嗎？另外，我們也應該想一想在我們的未來藍圖中，ruby將會扮演什麼角色。在本次qcon全球企業開發大會北京站的敏捷主題中，還包括infoq迷你書《硝煙中的scrum和xp》
的作者henrik kniberg的「多團隊的sprint計畫」，敏捷諮詢公司odd-e的敏捷團隊教練、infoq中文站敏捷社群敏捷麥天志的「驗收測試驅動開發實踐」，以及暢銷書《走出軟體作坊》
的作者呂建偉的「實效專案管理」。在henrik的演講中，他講談到如何將乙個規模差不多30人到60人之間的產品組，分到不同的開發團隊裡面？如何開sprint計畫會議，如何做回顧等：
在這個session裡面，我會介紹處理這些問題的實際經驗，還有一些模式。另外，有兩種技術也是很值得一提的：麥天志的分享「驗收測試驅動開發實踐我會重點從實踐角度給出解決方案，還會帶來實際案例中的一些圖表和樣例。
」側重於實際的專案經驗，主要**了測試在敏捷開發中的作用：
測試一直以來都是軟體開發中的核心部份，作為軟體開發人員，我們都希望確保軟體運作良好才交付給給客戶。近年來測試的方法和思維 都有很大的變化，目前測試已經不僅僅是驗證工具，而且還成為了需求規格重要部份，以及和客戶協作的媒介，而驗收測試驅動開發則是提倡協作並確保品質的有效 方法。呂建偉（網名「阿朱」）有著多年的專案管理經驗，在他的「實效專案管理」演講中，他會談到以下內容：本演講介紹以fit和robot框架來進行驗收測試驅動開發，比較兩者不同，而且也討論過程中開發人員、測試人員、客戶的參與，剖析他們如何在過程中透過測試協調各方緊密合作。
據csdn**最新調查統計顯示，71.8%的中國it公司的研發團隊處於20人以下，5人以下的研發團隊佔總量 24.3%，10人以下的開發團隊佔總量25.8%。也就是說，50%的中國it公司研發人員不足10人。這就是中國it業界現狀。在這樣的情況下，在沒 人沒錢到處抓單子猛加班，到處應付救火保生存的情況下如何還能保證軟體設計、軟體架構、軟體質量、軟體進度、實施、培訓、服務支援的質量，這就需要我們具 有創造性和突破性的思維，而不能照搬國際的軟體工程標準。抱怨是沒有用的，直面問題，守正出奇，多管齊下解決問題，是我們走出軟體作坊的唯一路徑。現在個人報名購票
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