「空氣是不行的，水是不行的，手機再好又有什麼用呢?」，去年年底的世界網際網路大會上，阿里董事局主席馬雲對小公尺手機的吐槽。乙個月後，小公尺公布了一款售價899元的小公尺空氣淨化器，而7月16日下午，小公尺召開發布會，宣布新國貨小公尺2s和小公尺淨水器上市了。
這看似是一場小公尺阿里互撕的撕逼大戰，實際卻是按照雷布斯對小公尺產業格局發展布局逐步實施罷了。那麼，結合結合小公尺最近的動向，分析一下雷布斯對於小公尺的發展是如何規劃的吧。
近年來，小公尺發展飛速，除了涉足手機、電視、平板、空氣淨化器之外，如今又涉足淨水器行業，小公尺對於家電產品可謂是有著濃厚的興趣。未來小公尺勢必會涉足到更多其它領域，如此一來，我們不難看出小公尺的發展藍圖是要打造智慧型家居生態鏈。
小公尺商業局勢分析
2023年上半年，小公尺手機銷量3470萬部，增幅低於2023年，來自蘋果新品的壓力激增，海外市場仍然混沌，瓶頸已現。手機仍是小公尺的主戰場，但舉目四顧，所向皆敵，蘋果鋒芒正盛，三星已有回暖，華為正在上位，尚未露面的小公尺5能否攻城掠地還有待觀察，因此小公尺集團的未來發展勢能越來越不能僅依靠手機業務的拉動。
另外，迄今為止小公尺的幾款非手機產品都不能冠以成功的標籤，手環在新鮮感消退之後存在感也跟著淪喪，智慧型路由器的使用者還是太小眾了，空氣淨化和自來水淨化是兩個混亂的市場，小公尺可以快速切入但收穫期漫長，而在補強內容環節之後，電視確實有速成的可能。如此看來，小公尺在傳統家電領域的精細布局，全面發力已是久有預謀的。
開拓小公尺縱向新產品線，完善智慧型家居布局。
在雷布斯的眼中，小公尺集團的發展應該是乙個完整單元，小公尺內部以橫向深度發展和縱向生態鏈拓展兩條路展開的。小公尺加強內部橫向產品線深度發展，開發一系列單品爆款。手機、手環、移動電源，這些是小公尺目前的爆款單品，起到了核心作用，也是小公尺集團發展格局中的根本基點。而小公尺縱向產品線拓展中是分兩個方面，一是以電子關聯化的數碼產品拓展，平板、耳機、插線板，這些形成基本電子產品合圍之勢，以點帶面，形成一定的勢，組成小公尺電子數碼下一階段的合圍之勢。二是以完善智慧型家居關聯生態鏈開展，入股美的，開發電視、盒子、路由器、淨化器、淨水器等，完成框架布局，智慧型家居基本架子已經構建完成。
完善內容營銷系統，系統化金融業務
7月16日小公尺召開「新國貨」發布會，小公尺電視2s和小公尺淨水器，所謂的新國貨運動，不過是更加完善智慧型家居框架而已。而這次以「新國貨」命名的發布會，雷軍也是打一把愛國牌，消費一把情懷，順道再對比吐槽一把對手來借勢營銷而已。
如此，小公尺以手機業務為核心，散發到小公尺智慧型家居，打造出基本框架，小公尺金融貫穿系統完成運轉工作，形成典型的生態閉環。但隨市場發展也將面臨估值等壓力，且看雷布斯如何完成千億美金估值夢想。
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