2023年，vr ar將迎來發展關鍵期。
如果有人問，2023年智慧型硬體領域最熱門的是什麼，我相信大部分專業人士都會不假思索地告訴你——vr。但是，作為vr的孿生姐妹ar，卻也曾經有著一樣輝煌的歷史。
在2023年，ar成為了投資界的寵兒，概念被炒的火熱極了，幾乎所有的科技巨頭以及投資者都會對它慷慨解囊，前景似乎一片廣闊。只要你想做ar，幾乎不用擔心融資的問題。但是，好景不長，三年後也就是在2023年，市場就已經發生了翻天覆地的變化，不少ar企業面臨著財政赤字問題，甚至是只能宣布破產。
儘管存在部分的ar初創企業在這三年間發展得很快，或者被大公司收購了，或是獨自存活了下來，但是僅僅是個別的幸運兒，大多數的ar企業都只能是關門大吉。
現在，hololens、kinect、project tango、magic leap等科技巨頭們新推出的次時代裝置又把ar技術推向了風口浪尖，迎來復興的浪潮。同時，vr也進入了技術上公升期和快速發展期。那麼，作為ar的後輩，vr是不是應該吸取前輩的教訓呢？
一、平台的重視與發展
根據zugara的調查顯示：2023年到2023年，75%的ar初創企業都在將自家的產品進行差異化生產，希望能拉開距離，走定製化路線。但是這樣的選擇過於片面，大部分的公司只重視了技術層面上的定製，卻忽視了平台的建設與發展。僅有一小部分企業有平台建設的相關預算，絕大部分公司是沒有這項計畫的。
作為乙個vr企業來說，減少平台的差異化，推動平台的進一步發展擴大才是企業生存的關鍵。即使企業初期資金短缺，即使比技術定製化更難，但是只有有自己的平台來推廣發展，才能確保自己的技術是在為自己服務，而不是為友商做嫁衣。
二、公關上的特別提醒
就像是之前各大公關在評估ar企業的可利用價值一樣，現在vr企業也正在面臨這樣乙個局面，公關可以從中拿到很多好處這是大眾一致知曉的。
現在vr正處在技術的快速發展時期，會有很多企業或是機構想通過向公關支付一定的「成本費」來換取初創企業的開發成本計畫。「市值數十億美元的科技巨頭想讓初創公司來節省他們的成本開支」，無疑聽上去這是一件非常令人熱血沸騰的事。但是這樣的舉措會很快讓初創企業的產品或是平台迅速貶值，因此務必在公關的選擇上保持高度的警惕。
三、好的產品推銷策略
在某行業被大肆炒作之時，大部分企業不可避免地會陷入「集客營銷」當中。根據zugara的調查顯示，在2008到2023年這三年期間，約有95%的產品都是這種「搏來客營銷」的形式進行對外銷售的。但是如果市場允許的話，無疑這是一種很好的營銷手段，但是大多過不了多久就不行了，人群熱度散去之後，只會是門庭冷淡的情景。
同樣，在vr的發展過程當中，肯定也會經歷這樣乙個由盛轉衰的過程，因此，要想長久地生存下去，就務必要有自己的忠實顧客。
四、充分利用市場熱情，打造詳實的未來發展規劃
在那三年間，人們對ar技術的痴迷不亞於現在的vr，但是很快就成為了一種曾經的投資行為。而ar這幾年除了通過攝像頭或是手機瀏覽器**ar動畫之外，已經沒有什麼可以讓人眼前一亮的新技術了。對比之下，也難怪現在人們對vr有諸多的不信任或是懷疑。
2023年，不管是ar還是vr都是乙個關鍵的節點，很有可能是乙個非常好的發展高峰期。這麼多年的沉寂，足以讓ar或是vr技術達到了成熟階段。對於那些已經度過「技術發展週期」的公司而言，無疑會迎來乙個技術上公升期和快速發展期。那些還是初創階段的企業就更要注意了，繞過前人走過的坑，抓住機遇，迎接挑戰。
2016-02-02 09:58
宇喵
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