今天部門辭退了小夥子，心裡也有一些說不上來的感覺，有些於心不忍。
這個小夥子今年剛畢業，很老實的乙個人，願意做東西，也願意學習技術，暫時做東西有點慢，沒什麼經驗。等後面學會了應該就好了。如果單純是技術上的問題，大家應該也是會接納的。
不過除了技術上願意學習以外，不容易和大家相處，比較內向，不主動和人說話。問問題的時候，回答的也不是很清晰。合夥人覺得這樣的人不能留下來繼續學習，公司不是養閒人的，職場是殘酷的。
乙個厲害的技術人員，辭退了到沒什麼。辭退乙個老實的能力弱的人，會覺得這個人不容易找工作，讓人同情。我覺得技術不夠過硬的人。如果能做到下面幾點，大家應該都會喜歡的。
新招來的這個小伙，上面都沒做到，只是給人一種很老實的感覺，職場上要的不是老實人，而是聰明人吧。
這次也怪我態度不堅定，原本打算留下來觀察一段時間的。中午我到公司，發現這個小伙還在睡覺，旁邊是公司的合夥人，合夥人做再椅子上睡，這個小伙在躺椅上睡，公司合夥人可能在又聽到我說這個小伙有些慢，就讓人力辭掉了這個小伙。不過因為這樣就辭退乙個人，我覺得有些殘忍。
我是部門負責人，鍋肯定要我背，本來可以提醒這個小伙的，不過在公司，作為上級，我要主動去教他怎麼做嗎？我更希望看到有主動性的願意學習的人，公司也喜歡培養願意學習的人。
成為乙個聰明人。
辭退乙個聰明人
今天做的第1件事情就是辭退了乙個在公司試用1個月的學生，由於公司比較小這種黑臉的事情通常都是我來做，在網上看了幾篇文章，好掌握一下分寸，千萬別傷了這個孩子。他實際上足夠優秀，能力各方面也不錯，但是為什麼反而辭退了呢？原因也很簡單，就是他所能勝任的職務與應聘的職務矛盾，他在學習能力和程式設計能力上表現...
辭退乙個聰明人
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