2023年，自從雷軍旗下的順為投資了家裝行業以後，**裝修一下子就被貼上了「網際網路家裝」的標籤，於是，網際網路家裝幾乎在一夜間也就成為了各路資本競相追逐的香餑餑。
然而，三年後的今天再看，當初被瘋狂追逐的那些家裝公司，早已沒有了昔日的風光，當初如坐針氈的傳統裝修公司大佬們，似乎又恢復了昔日的淡定與傲慢。的確是這樣，昔日的網際網路家裝們，90%已經煙消雲散，而僅剩下的幾家要麼還在苟延殘喘，要麼已經不經意間成為了自己當初最深惡痛絕的那個型別——傳統家裝公司，正如當初最早拿到順為投資的那個公司，口號已經從「網際網路家裝」變更為「標準化家裝」一樣。
一、家裝**絕不是網際網路家裝的全部
家裝行業應該如何結合網際網路+？
二、網路營銷也不是網際網路家裝的全部
家裝行業應該如何結合網際網路+？
開始號稱絕對不投廣告的那些網際網路裝修公司呢？再也不敢這樣說了吧？因為他們拿到了大把 的風投的錢，投放廣告卻比傳統家裝公司還多，甚至還超越傳統家裝公司成為了廣告公司的vip客戶。
其實，多數網際網路家裝公司目前還沒有真正的將網際網路思維運用到裝修中來，更多只是將網際網路作為乙個營銷工具而已，因此，如果只是基於營銷層面的話，還是不要再為自己臉上貼上「網際網路」的金了。
不可否認，網路營銷在家裝行業中有著至關重要的作用，但絕對不應該是網際網路家裝的全部，如何真正的將網際網路思維像血液一樣融入到家裝整個鏈條中才是網際網路家裝的全部。
三、網際網路家裝說到底仍然逃不過「o2o」的魔咒
家裝行業應該如何結合網際網路+？
提到網際網路思維也好，o2o也好，似乎有點陳詞濫調了，但誰也無法否認網際網路家裝行業本質上仍然是o2o，線上集客、雲端資料分析、線下服務和管控等，依然是網際網路家裝難以擺脫的魔咒，如果忽略了第乙個o，就不能成為網際網路+，如果忽略了第二o，同樣就不能成為家裝，但如果忽略了中間的2，同樣不能稱為網際網路家裝。因此，如何真正的把o2o運用到網際網路家裝中，去提高行業效率、樹立行業誠信度、提高消費者滿意度，從根本上解決傳統家裝公司所不能解決的問題，才是未來的核心命題。
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