敏捷框架Scrum的核心要點(「3355」)

2021-09-19 17:50:30 字數 920 閱讀 4750

scrum是敏捷實踐中最知名的一套框架。對於初學 scrum 的同學,領會精髓需要實踐和時間,但借助對其中最成型的部分的了解,能最快速的一窺其概貌。雖不精確,但有助於建立巨集觀的體感。scrum 的核心可以簡單歸納為「3355」。

scrum的三個核心角色分別是:scrum master、product owner(產品負責人)和 scrum team(團隊)。

product owner的核心工作對團隊對外交付的價值負責。

scrum master的核心工作是幫助團隊遵循scrum 框架,持續改進,以又好又快的工作。

scrum team 對交付成果負責。

scrum的工件主要包括:product backlog(產品待辦事項)、sprint backlog (sprint 待辦事項)和 increment(可交付產品增量)。

產品待辦事項product backlog即產品視角的需求清單。

sprint 待辦事項 sprint backlog即此次衝刺週期內規劃要完成的內容。

可交付產品增量increment即衝刺結束後可對外發布的產品功能增量部分。

scrum的五大事件,或 event,包括:衝刺、sprint規劃、每日站會、sprint評審會和回顧會。

衝刺sprint或迭代是乙個特殊的事件,或者說其乙個容器事件。後續四個事件包含在其中。

sprint規劃會的核心議題是下一次衝刺要實現的目標和範圍。

站會的目標是促進資訊在團隊內共享與透明。

每天15分鐘

不是深入的問題討論

每天固定時間召開

sprint 評審會在衝刺末期召開,檢查本期的成果。

團隊一起復盤本次衝刺的過程,總結經驗與教訓,並形成切實可行的改進清單。

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