兩個職場溝通的關鍵問題
週末看了一下領導在群裡發的一篇關於溝通的文章深有感觸，我是乙個表達能力欠缺的人，經常會在溝通中處於無法表達清楚自己想法的情況。下邊針對該文章做一下總結。工作中80%的問題都是溝通造成的。絕大部分工作問題，不來自於技能本身，而來自於溝通。
首先確定的是溝通是雙向的，必須做到簡單、明確、高效、無誤。
溝通中常犯下面幾個錯誤：
**溝通和約見溝通，確定對方能收到訊息。
用最通俗的語言講自己的想法表達出來。
讓對方接受或者贊同你的觀點，先弄清楚以下三個問題：
我為什麼要提出這個觀點或者提議？
這個觀點或者提議能給對方帶來什麼利益？
我提的這個觀點或者提議可行性怎麼樣？
闡述提議和觀點的方法，可以使用prep原則
具體實施行動清單：
面對同事，可以吐槽聊天，面對上級或者老闆，永遠不要為自己辯解。
如果工作**現任何問題，要提出補救方案。
做工作時將問題提前丟擲來，降低領導期望值，真正工作時要努力超過這個期望值。
參考資料
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