如何用度量影響敏捷環境

larry maccherone，tasktop 科技公司的一名資料科學家，在倫敦舉辦的qcon 2015上做了演講，談論了使用度量的重要性以及他們如何影響組織的重要決策。

\\ 在演講中的「因為什麼？所以什麼？現在做什麼」，他給觀眾帶來了現實生活中的例子，表明在任何特定時刻都不要忽視資料的重要性。他提出「每乙個決策都是乙個**」，因此，乙個好決策的可能性依賴於使用資訊的數量及質量。

\\ maccherone知道，大家在過去的幾年裡都是從歷史經驗中通過培養團隊以及改進流程來做敏捷的。這是因為敏捷源自迭代方法的原則，「敏捷就是反饋」。他通過介紹rally 的專案，敏捷實踐影響的量化，軟體開發效能指標 (sdpi)討論了定量反饋。

\\ 為了提供高質量的資訊，maccherone用以下設定的標準來做演講：\\

maccherone通過量化的資料繼續了他的演講之旅，展示了認知偏見的一些事實以及如何解決他們：\\

最後，他說明了人們如何依賴資料，以及列出了一些關鍵技巧可以通過你的資料來影響其他人：\\

檢視英文原文：how to use metrics to influence an agile environment

感謝李清玉對本文的審校。