智慧型家居和可穿戴裝置市場的應用相對緩慢(美國分別為約16%和12%)，但更廣泛的消費者物聯網市場正在迅速行成，這是乙個受消費者需求驅動的市場，數位化已經多次改變了消費物聯網的競爭格局。以下是消費者物聯網的四個關鍵點，以及我們的發展方向。
1.從模擬到連網：消費者物聯網的曙光
根據某人的定義，智慧型家居裝置的起源可以追溯到幾十年前，但是，當感測器和網路連線成為產品體驗的一部分時，物聯網重塑了消費電子產品。早期的「智慧型」裝置都是通過藍芽、wi-fi、zigbee、移動應用程式等連線到網際網路。
連網意味著可以從世界任何地方控制自己的裝置。首先是攝像頭，然後是恆溫器、燈泡和門鈴，將感測器和移動應用嵌入到任何一件「東西」上，可以在一夜之間成為潮流。
2.從連網到互連：互操作性實現物聯網價值
接下來，市場意識到僅僅連網是不夠的，跨裝置的互連性和互操作性是實現價值的入場券，我們看到家庭自動化控制中心和應用程式、眾多標準組織、ifttt和更多協議被打包到裝置上。
這一轉變首次為消費者物聯網帶來了真正的實用功能。只要有點耐心和動手能力，消費者就可以從乙個應用程式控制多個裝置，甚至可以在預先定義的條件下構建「配方」來開啟燈、控制溫度或**。
對於「傳統」產品公司而言，使產品可互操作的必要性開闢了乙個全新的挑戰世界。傳統的工業設計已經遠遠不夠，構建消費者物聯網產品現在需要複雜的連線、軟體、介面、服務、系統和安全設計專業知識的融合。除了使用者體驗之外，「無縫互操作性」被吹捧為使裝置貨幣化的關鍵因素，但企業的獨佔本能阻礙了市場發展。
3.從資料收集到資料管理：資料收集≠資料有用，資料貨幣化的實現
在將焦點從「連網」轉移到「互連」時，公司意識到收集更多資料並不等於資料的利用或貨幣化。在更多整合引入情況下，僅僅因為我們收集更多資料並不意味著我們正在使用它。人們痛苦地發現，價值是資料可用性的體現，而非硬體本身，這引出消費者物聯網領域的下乙個關鍵點。
管理資料——如何正確處理、分析和啟用資料，是當今大多數企業在物聯網和其他方面面臨的最大挑戰。管理多層面、多模式、多格式、有時非結構化產品(和其他第三方)資料集只是實現物聯網貨幣化的第一步。如果產品和公司之間的反饋迴圈引入了新的效率和收入模式，那麼基礎資料管理就是為所有利益相關方貢獻和提取價值的基礎。
企業對消費者的價值：使用產品資料來提供更好的客戶體驗，還有個性化、可靠性、搶先支援、便利性、安全性、產品/服務改進等。
企業對企業的價值：使用產品資料來提高運營效率，改善銷售轉化率、營銷決策、安全性、庫存優化等。
企業對生態系統的價值：使用產品資料為合作夥伴戰略、整合、應用程式介面、內容需求、**鏈效率等提供資訊。
這一階段的複雜性因技術巨頭的強勢進入而加劇。亞馬遜echo智慧型音箱改變了智慧型家居的面貌，因為它是第一款將智慧型手機時代的應用生態系統模式轉化為與其他產品和服務互操作的消費者物聯網產品。該產品不僅僅與多種標準整合，它還通過開放式開發來邀請生態系統建立新的整合和「技能」。亞馬遜alexa將很快成為所有爭奪消費者物聯網市場的入口，例如電信運營商、原始裝置製造商(oem)、初創企業、品牌商等等。
4.從智慧型裝置到智慧型介面：實現使用者體驗設計(ux)的未來與軟體有關
這讓我們看到消費者物聯網市場的最新動向：乙個以技術巨頭影響力為特徵的市場。亞馬遜、谷歌、蘋果和三星不僅在純粹的銷售中向消費者物聯網市場滲透，這些大資料巨頭也把人工智慧帶入了消費主流。以下示例(重新)塑造了消費者體驗：
語音識別：從siri的到智慧型揚聲器，基於語音的互動正在增加。在今年的消費電子展上，乙個主題是無處不在的語音整合，從燈泡、吸塵器和鏡子到電視、汽車和可穿戴裝置。
生物識別(面部和觸控)認證：2023年首次出現指紋(touchid)識別，接下來，在2023年第四季度，大約2900萬部具有面部識別功能的iphone手機發售——這個數字預計在兩年內將達到10億部。多虧了移動巨頭，生物識別技術不僅僅出現在消費者物聯網裝置上，它們還將很快取代我們預設的身份認證模式。
其他人工智慧用例，如**性打字助手、影象識別、聊天機械人、消費者機械人和基於位置的情境智慧型都進入了消費者的日常生活，並將所有內容從首選介面轉移到預期介面。我們研究發現，人工智慧正在從三個不同的領域滲透到智慧型家庭：裝置和硬體、介面以及支援兩者的功能。
總結當談到未來如何以及在何處與網路裝置和基礎設施進行互動時，未來應是嵌入式的、在某些情況下是不可見的。我們將花費更少(或不花費)的時間來配置、配對、故障排除和瀏覽螢幕，並享受更多的舒適、關懷、便利和成本節約。如果過去是序曲，那麼技術進步和消費者期望將迫使**商不斷應用前者來滿足後者。
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