每個人都有三種商業模式,你知道嗎

2021-09-13 14:26:01 字數 1653 閱讀 3788

每個人都可以將自己當作一家公司來運營。每家公司都有自己獨有的商業模式,每個個體獨有的商業模式也稱作「個人商業模式」。

一次和兩位朋友去跑乙個專案,其中一位朋友,從揹包裡面拿出一本書——《從零開始學習架構》。同時,面帶炫耀又略顯不好意思的說,最近正在讀這本書。

看到他將書拿出來炫耀,我也不甘示弱,從揹包裡拿出了《重新理解創業》。專案方比較遠,地鐵上時間比較長,出門的時候大家竟然不約而同的都帶了書。另外一位朋友接過話來,她最近正在學某項商業課程,準備考對應的證書。

「原來你們都在背地裡這麼努力,幸虧我也留了一手。」,跟他們開玩笑說。有時候我們只看到別人獲得的成功,卻往往看不到他們背會的努力付出。

關於掙錢,我們要思考幾個問題。我們的賺錢方式(個人商業模式)是什麼?我們的專業是什麼?我們的個人品牌是什麼?

思考過後,下面介紹一下常見的三種個人商業模式。

簡而言之,就是我們大多數人從事的工作,給老闆打工。無論是專職工作,兼職工作或是其他靠單位時間獲得單位報酬形式的工作,都歸屬於此類商業模式。

此類商業模式,正常情況下可以保證我們衣食無憂,但如果想提公升收入只有兩個途徑:增加勞動時間和提公升單位勞動時間的報酬。也就是所謂的加班和公升職。這種模式在前期可能會快速發展,但到後期會有瓶頸出現。

這種商業模式,最典型的最成功的受益者就是作者。他們花費時間和精力進行產品創作,然後便躺在床上數錢了。

隨著時代的發展,這類商業模式在很多領域都有成功的案例,比如知識付費、網路教程、出書、自**、電影、電視劇集等等。凡是這種花費乙份時間創造出來產品,然後可以為無限多的人服務的模式都屬於此類。

一旦創造出的價值得到使用者的認可,那麼收入也是沒有上線的。當然,前提條件是個人有一定的影響力或創造力。

這種商業模式也是隨處可見的,比如我們的老闆。他用錢購買我們的時間,讓我們來創造產品,然後他再把產品**售出,賺取中間的利潤。

其中最典型的模式就是外包公司,甚至不用創造產品,直接招聘人員,按人頭,每個人加價之後賣給甲方公司,賺取中間的差價。

這種商業模式是需要承擔更大的風險,比如低階購買,並沒有**賣出。但風險與收益成正比。

如果你是乙個有想法的人,不願意靠死工資過活。那麼,如何跳出第一種商業模式進入第二種或第三種商業模式呢?在之前的文章《職業規劃之abz,未雨綢繆35歲危機》中我們已經提到一些內容。這裡再做一些補充。

選擇有價值、專業的領域,然後努力構建個人品牌、成為專業人士。當你成為專業人士之後,比如出書、出教程、培訓講座等等都會接踵而至。老師出教輔,廚師出菜譜,醫生出科普,室內設計師出裝修指南,旅遊出攻略,程式設計師出軟體等等。在這個過程中如果想構建更好的產品,還需要形成產品意識和思維。

第三種模式需要的能力和資源就比較多,但只要向著這個方向努力遲早會取得一定的成果。比如前面提到的外包模式,其實外包在初期階段可能靠的就是資源和人脈。你擁有一項別人不可擁有的資源,你就可以從中間賺取差價。

另外就是我們人人都知道的「創業」當老闆。沿海城市最開始的代加工廠、小作坊就是拿到訂單之後,僱傭相應的人員賺取差價。隨著網際網路的發展,軟體方向的創業更加流行,有好的商業模式,積累一定的初始使用者,談融資建團隊,進入更加海闊天空的商業社會。

不管乙個人能否清楚地意識到他的商業模式是什麼,他都會受到他正在使用的商業模式的影響,不僅是他的收入,還有他現在的生活和未來的理想。商業模式就像乙隻無形的手,控制著我們的命運。

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