2023年應該是我人生中比較重要的一年，不管今後的路如何走，發展怎麼樣，努力過將來也不會不會後悔！
本次寫作主要是對今年的第乙個專案做乙個總結教訓和經驗，以備今後再次出現同樣的問題和錯誤，但是同樣的錯誤不能犯多次。
先總結錯誤：
1、識人不明，造成專案拖延，給大家造成時間和精力上的損失。切記！切記！切記！
為什麼會識人不明，首先和自己的性格有關，自己總是把別人想的過於善良，用自己的心理去衡量別人尤其是自己並不是很熟的人，今後一定好注意，按規則來！按規則來！按規則來！。其次，對錢太看重、太急於求成，總是想著將開發團隊組建起來，當別人說的話太當真了，尤其是天上沒有掉餡餅的事情！當你缺什麼，別人就給你提供什麼的時候要注意，今後要警惕，以後一定也會碰到類似的事情或者人。
2、專案**，主要還是沒有經驗，臉皮薄，心太急，心太軟，造成了4w接下了這次的專案，辛苦了大家也收人比不上付出，按照工作量估計至少應該在10w。解決方法**規範化，查詢了解市場上的軟體專案開發**，有理有據使用者信服。最好的情況，還是做產品，走專案分成，我的底線應該是整個專案的三十。
3、對專案的把控不夠，不管是技術還是時間都沒做到自己把控。原因呢自己總結首先自己太懶，總想大家做好自己的事情，沒有想到人心太險惡。自己對技術放鬆，今後的專案不管是技術定型、還是專案需求分析和開發進度都應該介入進來，目前還是沒有到自己完全放手。首先需求分析引起的後期問題如通訊故障處理當時已經想到有網路不好的情況，會有丟包，資料連包等情況，在技術定型是沒有做強調。今後應該所有這種情況一定得考慮到最惡劣的情況來處理。開發進度應該嚴格按照進度來完成，開發時間可適當的寬裕但團隊必須按照預先指定的進度來完成，團隊中任何人都不得例外，時間進度質量不合格的人今早踢出隊伍。
最後再說好的方面，認識了乙個不錯的開發夥伴，早點找出了隊伍中的雷，慶幸沒有接下夏天的那個專案。總結還是自己人給力！同學和兄弟解決大問題！
希望今後的專案注意以上問題。
第乙個專案的總結
1.專案流程 由老師給定介面和資料庫表的建立，了解專案需求 很重要 填 寫測試，優化 用xml檔案把類通過對映得到，並初始化每個類，相當於spring中的bean 加日誌 可以在寫 的過程中加，而不一定要等到專案的最後再加進去 2.專案過程總結 在做專案時最重要的是把整個問題分析清楚，這個很重要，回...
第乙個專案的總結
開發流程 1.先是忽略所有的實現細節，構造出軟體系統的介面，和相關的功能，也可以說是需求分析的一部分吧 2.根據1中構造出來的內容，列出非基礎技術性的功能需要，構造解決的辦法和流程 前期基礎模型，中期後期一步步擴充 3.建立專案，建立遠端版本庫 git clone 位址 將轉殖過來與專案相關的3個檔...
第乙個專案
沒有搞懂自己領導的意思，不清楚這個專案到底如何推進 相關方沒有摸清楚，漏了好幾個，導致自己第一次開會前很忐忑，因為有一些人是第一次溝通 不敢開口問自己領導，這個專案的思路是什麼，一直是自己瞎琢磨。所以說，溝通很重要，真的很重要。不要做一些無用功，該說就說，該問就問。不輸錢不輸地的，怕什麼 專案沒有所...