在**有三天了,這個這兩天看了下文件,感覺有點模糊,不是很有把握的那種。對於那個管線系統的一些概念把握的還是很不准,心理沒底啊。那些東西不能含糊的,工作一定要認真。一絲不苟,多思考總結。
上午去開了第乙個會,說是開會,其實就是幾個人在一起聊了一會兒。因為這個專案牽涉到幾個公司,所以另外兩家公司的人在**爭論,看他們都那麼針鋒相對,寸步不讓,領略了什麼是商業談判,一部都不能退讓的,退一步就會給自己帶來很多麻煩。我主要負責這個專案的客戶培訓這一塊,美其名曰專案督導,這是我接手的第乙個真實專案,有點興奮。但是也有點放心不下。
首先是經驗不足,要知道以前上個講台就緊張啊,這次可是要真刀真槍的幹啊,心理沒底。
其次是這次專案缺乏資料錄入的人手,合作的幾方都在推脫資料錄入不是自己分內的事,這個資料錄入的是誰來幹,這裡很可能要產生分歧,到時候我方就只有我乙個人在現場。很有可能他們炸我乙個人在現場批鬥,這個要有心理準備。
第三,專案涉及到visio和autocad這兩個軟體我都沒用過,到時候不太好指導。
不管怎樣了,事到如今沒有回頭路的,克服這一切就是成功,等做了第乙個專案之後就有經驗了,以後會更好的。
這幾天在辦公室呆的有點鬱悶,主要是剛來太過與謹慎,顯得非常的膽小,這樣下去肯定是不行的。其實我發覺沒必要那樣的,感覺到那裡的環境還是挺和諧的,大家都溝通的不錯。所以可放開點了。
第乙個專案
沒有搞懂自己領導的意思,不清楚這個專案到底如何推進 相關方沒有摸清楚,漏了好幾個,導致自己第一次開會前很忐忑,因為有一些人是第一次溝通 不敢開口問自己領導,這個專案的思路是什麼,一直是自己瞎琢磨。所以說,溝通很重要,真的很重要。不要做一些無用功,該說就說,該問就問。不輸錢不輸地的,怕什麼 專案沒有所...
第乙個django,django專案
win10下django的實現 可能是由於環境變數設定的原因,在執行時只要使用django的內建方法等時就要給出其全路徑 我的python安裝在d盤,為 d python2.7 django安裝在python的安裝目錄下 我是在e盤下建立了projects資料夾,在該資料夾下建立django專案來學...
第乙個Django專案
1 確保已安裝python 2 安裝django,在cmd中執行命令 pip install django3 建立目錄 eg d work python 4 建立django工程,在cmd中執行命令 django admin.py startproject mysite5 在pycharm中新建工程...