在scrum專案中，scrum團隊成員負責提供所需的產品或服務，而不是scrum。因此，我們應該小心組建scrum團隊。
scrum團隊有時被稱為開發團隊，因為他們負責開發產品，服務或其他結果。它由sprint backlog中的使用者故事組成的一組人員為專案建立可交付成果。
scrum團隊提供所需專案結果的基本特徵如下所述：
自組織 (self-organized)：scrum團隊成員是有動力的人，他們不等待上級分配任務。他們承擔責任，分擔風險，做出決定，共同努力實現共同目標。
授權：(empowered)scrum團隊或開發團隊獲得所需的資源，以提供所需的產品或服務以及作出決策的許可權。如果團隊只有責任但沒有權力做出決策，那麼連續/迭代開發就很困難。
協作 (collaboration)：專案管理是乙個共享的價值創造過程，團隊一起工作和互動，以提供最大的價值。scrum團隊應該分享知識，想法，風險和責任，並與團隊成員協調工作，以提供理想的結果。
共同目標 (shared goal)：團隊中的個人應共同努力實現共同目標。團隊目標應該疊加他們的個人目標，如成長，評估和金錢。
最佳規模 (optimum size)：乙個小型scrum團隊可能沒有開發產品或服務所需的技能，而大型scrum團隊可能會破壞工作，因為團隊內部的協作將很困難。根據sbok的定義，scrum團隊的最佳規模應為6到10。這將確保scrum團隊足夠大，能夠擁有交付專案所需的技能，並且足夠小，可以進行協作。
多樣化的技能 (cross-functional)：scrum團隊應該集體擁有提供專案可交付成果所需的技能。在scrum團隊組建期間，應該選擇團隊成員，牢記交付專案可交付成果所需的技能。
並置 (collocated)：建議組建乙個scrum團隊，成員並置。這確保了團隊成員之間的協作和協調
視覺化 (visualized)：工作任務的視覺化。讓團隊成員了解工作任務項以及當前進度。
Scrum 偉大的發展團隊的25個特徵
乙個scrum的團隊是個人 通常為5至9個成員之間的 合作，以提供所需的產品增量的集合。scrum框架鼓勵團隊成員之間進行高層次的溝通，以便團隊能夠 scrum團隊。scrum團隊包括 什麼是scrum團隊 scrum團隊分享與產品交付相關的不同任務和職責。每個角色都密切相關。建議scrum團隊成員...
活在偉大的Scrum團隊是什麼感覺
我們總在談論偉大scrum團隊的特點，以及如何建立scrum團隊。企業級敏捷教練和專業scrum培訓師daniel sloan在他最近發表的部落格 what does a great team feel like?中，描述了成為偉大的scrum團隊一員的體會。daniel說，偉大的團隊感覺就像乙個大...
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