乙個scrum的團隊是個人（通常為5至9個成員之間的）合作，以提供所需的產品增量的集合。scrum框架鼓勵團隊成員之間進行高層次的溝通，以便團隊能夠：
scrum團隊。scrum團隊包括：
什麼是scrum團隊
scrum團隊分享與產品交付相關的不同任務和職責。每個角色都密切相關。建議scrum團隊成員盡可能在同一位置一起工作。讓我們從責任，許可權和特徵的角度來看看這些角色。
產品負責人是團隊成員，他知道客戶想要什麼以及他們想要的相對業務價值。然後，他或她可以將客戶的需求和價值轉換回scrum團隊。產品負責人必須了解產品的業務案例以及客戶需要的功能。他必須與團隊協商，以確保他們正確實施產品願景。最重要的是，他必須有權做出完成專案所需的所有決定，換句話說，產品負責人負責管理產品backlog，其中包括：
scrum master幫助團隊保持對業務承諾的責任，並消除可能妨礙團隊工作效率的任何障礙。他們定期與團隊會面，審查工作和可交付成果，最常見的是每週一次的節奏。scrum master的作用是指導和激勵團隊成員，而不是對他們執行規則。scrum master的作用包括：
開發團隊由組織組織和授權，以組織和管理自己的工作。由此產生的協同作用優化了開發團隊的整體效率和有效性。開發團隊具有以下特徵：
偉大的Scrum團隊的特徵
在scrum專案中，scrum團隊成員負責提供所需的產品或服務，而不是scrum。因此，我們應該小心組建scrum團隊。scrum團隊有時被稱為開發團隊，因為他們負責開發產品，服務或其他結果。它由sprint backlog中的使用者故事組成的一組人員為專案建立可交付成果。scrum團隊提供所需專案...
活在偉大的Scrum團隊是什麼感覺
我們總在談論偉大scrum團隊的特點，以及如何建立scrum團隊。企業級敏捷教練和專業scrum培訓師daniel sloan在他最近發表的部落格 what does a great team feel like?中，描述了成為偉大的scrum團隊一員的體會。daniel說，偉大的團隊感覺就像乙個大...
活在偉大的Scrum團隊是什麼感覺
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