資訊系統專案管理師：十大知識領域
no1、 整體管理
（1） 制定專案章程
（2） 制定專案管理計畫
（3） 指導與管理專案執行
（4） 監控專案工作
（5） 實施整體變更控制
（6） 結束專案或階段
no2、 範圍管理
（1） 規劃範圍管理
（2） 收集需求
（3） 定義範圍
（4） 建立wbs
（5） 確認範圍
（6） 控制範圍
no3、 進度管理
（1） 規劃進度管理
（2） 定義活動
（3） 排列活動順序
（4） 估算活動資源
（5） 估算活動持續時間
（6） 制定進度計畫
（7） 控制進度
no4、 成本管理
（1） 規劃成本
（2） 估算成本
（3） 制定預算
（4） 控制成本
no5、 質量管理
（1） 規劃質量管理
（2） 實施質量保證
（3） 質量控制
no6、 人力資源管理
（1） 規劃人力資源管理
（2） 組建專案團隊
（3） 建設專案團隊
（4） 管理專案團隊
no7、 溝通管理
（1） 規劃溝通管理
（2） 管理溝通
（3） 控制溝通
no8、 干係人管理
（1） 識別干係人
（2） 規劃干係人管理
（3） 管理干係人
（4） 控制干係人參與
no9、 風險管理
（1） 風險管理規劃
（2） 風險識別
（3） 定性風險分析
（4） 定量風險分析
（5） 風險應對計畫
（6） 風險監控
no10、 採購管理
（1） 編制採購計畫
（2） 實施採購
（3） 控制採購
（4） 結束採購
ps:在理解的基礎上建立起每個管理的大概框架、具體細節在看一遍書、案例題便可以從容發揮了。
必考知識點2更新到此，移步部落格主頁看後面的更新！
資訊系統專案管理師軟考筆記
第一 從測試目標和依據來說 黑盒面對的是產品設計，白盒針對的是程式功能的實現，灰盒針對兼而有之，既要考慮產品設計要求，又考慮到功能實現的效果。第二 從實現者而言 黑盒在意的是客戶的角度，白盒測試針對的研發人員。第三 從測試模組顆粒度而言 白盒在意的是 實現層面，而灰盒更加側重模組之間，顆粒度大於白盒...
軟考高項（資訊系統專案管理師）案例題答題技巧
軟考2020上半年的考試直接和下半年的合併了，是不是藍瘦香菇，沒事，既然考線拉長了，我們就先把準備工作做好，收藏一波答題技巧，不要只放我在收藏夾吃灰，記牢了關鍵時刻能派上用場的哦 首先案例分析題的答題技巧奉上 摘要寫法加粗樣式 1 起首句 採用哲學方法 如 題中所列觀點 現象 有可取之處，但尚存不足...
軟考 資訊系統專案管理師 考試記錄
高項考完了，情況很不樂觀，決定寫篇日誌記錄一下，來祭奠我近來的努力 雖說很不努力 軟考高項分三科 客觀題 上午，150分鐘 案例分析和 下午，90分鐘 120分鐘 每科75分，三科均45分以上算過 客觀題為75個單選空，乙個1分，這個與其說是蒙，不如說是平時的積累，看書真的意義不太大。今年考的法律法...